STRATEGIA LPP


Jesteśmy firmą zajmującą się projektowaniem i dystrybucją odzieży w Polsce i za granicą (kraje Europy Centralnej, Wschodniej, Zachodniej, Bałkany i Bliski Wschód).



Projekty odzieży sporządzane są w naszych biurach projektowych mieszczących się w siedzibie spółki w Gdańsku oraz w Krakowie, a ich produkcja zlecana jest wykonawcom w Azji, Turcji oraz Polsce.



Kluczowym elementem naszej strategii jest koncentracja działalności na projektowaniu, dystrybucji oraz kreowaniu własnych marek. Spółka nie posiada własnych mocy produkcyjnych, co pozwala znacznie ograniczyć koszty stałe, a wszystkie inwestycje LPP SA kierowane są na zwiększenie potencjału handlowego, utrzymanie przewagi konkurencyjnej na rynku, tworzenie własnych marek, sieci ich dystrybucji, budowanie pozytywnej opinii o firmie na rynku odzieżowym – mając na celu przedstawienie klientom oferty modnej i atrakcyjnej odzieży.



Nasze marki różnią się między sobą grupami docelowymi. Oferujemy ubrania dla dzieci (marka RE Kids, część marki RESERVED), nastolatków (Cropp, House, SiNSAY) oraz osób dorosłych (MOHITO, RESERVED).



Nasza strategia zakłada koncentrację na wiodącej dla nas marce – RESERVED poprzez działania mające na celu podniesienie wizerunku wyjątkowości, prestiżu tej marki w oczach klientów, pozostawiając ją jednak nadal w masowym segmencie odzieży.



Rozwój firmy jedynie poprzez dodawanie nowych marek nie wykorzystywałby w pełni naszego potencjału do wzrostu, gdybyśmy nie otwierali sklepów w nowych krajach. Nasza strategia to również ekspansja zagraniczna. W długim horyzoncie czasowym, zakładamy otwieranie sklepów każdej z marek we wszystkich krajach, w których jesteśmy obecni dziś, chociaż tempo rozwoju każdej z marek może być różne, w zależności od preferencji klientów i gustów lokalnych. Obecnie posiadamy sklepy w sześciu różnych regionach geograficznych na trzech kontynentach. Każdy z regionów jest na innym poziomie rozwoju gospodarczego i widzimy na nich różne możliwości wzrostu.



Dostosowując się do panującej tendencji związanej ze wzrostem popularności zakupów internetowych nasza strategia zakłada również posiadanie sklepów internetowych wszystkich naszych marek. Wykorzystując sieć naszych sklepów stacjonarnych, umożliwiamy klientom zamawianie towarów przez internet a ich odbiór w sklepach stacjonarnych. Postrzegając internet jako ważny kanał dystrybucji, ale też medium z dużym potencjałem reklamowym i promocyjnym, postanowiliśmy rozwijać się w internecie tylko przez własne sklepy, kontrolując dzięki temu w pełni wizerunek, politykę cenową i dystrybucyjną naszych marek na każdym z rynków.



Realizując naszą strategię dbamy równocześnie, aby nasz rozwój był stabilny i zrównoważony oraz zgodny z zasadami społecznie odpowiedzialnego biznesu.