Informacje prasowe

LPP S.A. Informacje prasowe Wyniki finansowe LPP za III kwartał 2015 roku

Wyniki finansowe LPP za III kwartał 2015 roku

12.11.2015
Rozbudowa kolekcji flagowej marki, dbałość o jakość produktów i intensywny rozwój kanału e-commerce to działania, które LPP wprowadza by wzmocnić konkurencyjność oferty. Strategiczne cele rozwojowe firmy pozostają niezmienne. Właściciel pięciu popularnych marek odzieżowych – RESERVED, Cropp, House, MOHITO i SiNSAY w 2016 roku przeznaczy na inwestycje istotną część wypracowanych środków i zwiększy powierzchnię handlową o kolejnych 15 proc. Spółka ogłosiła wyniki za III kwartał 2015 roku.     Wartość przychodów ze sprzedaży, zrealizowanych w III kwartale 2015 roku wyniosła ponad 1,2 mld zł i wzrosła o 2 proc. rok do roku. W analizowanym okresie firma wypracowała zysk netto na poziomie niemal 80 mln zł i otworzyła nowe salony o łącznej powierzchni ponad 20 tys. mkw., zwiększając tym samym swoją przestrzeń handlową do niemal 800 tys. mkw. Przychody ze sprzedaży w sklepach porównywalnych Grupy (LFL) zmalały w III kwartale o 1,5 proc. co uwarunkowane było przede wszystkim czynnikami zewnętrznymi. Z powodu rekordowo ciepłej końcówki lata w naszym regionie, klienci w sierpniu i wrześniu nie kupowali jeszcze kolekcji jesiennej. Dodatnie wyniki LFL w walutach lokalnych spółka zanotowała w Rosji i na Ukrainie, a także w krajach bałtyckich.   Patrząc na nasze wyniki, ale także na rynkowe tendencje, zdecydowaliśmy się skoncentrować się na trzech najważniejszych naszym zdaniem zadaniach. Aż o 50 proc. zwiększamy liczbę modeli w kolekcjach naszej flagowej marki RESERVED, dzięki czemu możemy dopasowywać ofertę do specyfiki danej lokalizacji i wielkości salonu. Równocześnie we wszystkich pięciu markach kładziemy jeszcze większy nacisk na  jakość produktów i wybieramy możliwie najlepsze tkaniny. Rozwijamy także sprzedaż internetową – w ciągu kliku lat chcemy mieć sklepy on-line w większości krajów, w których posiadamy salony stacjonarne. Wszystko po to, by umacniać pozycję wobec globalnych konkurentów, a także rosnących w siłę e-platform odzieżowych – mówi Przemysław Lutkiewicz, wiceprezes LPP.   Długofalowa strategia biznesowa LPP zakłada dynamiczny rozwój sieci sprzedaży zarówno w krajach, w których firma ma już sklepy, jak i na nowych rynkach w Europie Zachodniej i na Bliskim Wschodzie. Do rozwoju w tym ostatnim regionie zachęcają dwukrotnie wyższe niż średnia w Polsce sprzedaże z metra, wypracowane w pierwszych miesiącach działania salonów.     Jesteśmy przekonani, że obok atrakcyjnej oferty, to przede wszystkim zasięg naszej sieci sprzedaży jest kluczem do sukcesu. Dlatego nie zwalniamy tempa i w 2016 roku chcemy zwiększyć naszą powierzchnię handlową o 15 proc. czyli o aż 125 tys. mkw. Aby osiągnąć ten cel łączna wartość inwestycji w sklepy własne naszych marek wyniesie prawie 300 mln zł dodaje Przemysław Lutkiewicz.         LPP SA, spółka notowana na GPW w Warszawie od 2001 roku, jest jedną z najdynamiczniej rozwijających się firm odzieżowych w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Spółka od 20 lat konsekwentnie prowadzi działalność w  Polsce i za granicą, odnosząc sukcesy na wymagającym rynku odzieżowym. LPP SA zarządza 5 znanymi markami modowymi (RESERVED, Cropp, House, MOHITO i SiNSAY), siecią niemal 1 600 sklepów, tworząc miejsca pracy dla blisko 20 tys. osób w biurach i strukturach sprzedaży w Polsce, krajach Europy, Azji i Afryki. Firma inwestuje i zdobywa nowe rynki. W 2015 roku otworzyła m.in. pierwsze sklepy w Egipcie, Kuwejcie, Katarze i Arabii Saudyjskiej. W 2014 roku spółka awansowała do giełdowego indeksu WIG20, który generuje istotną część obrotów na GPW w Warszawie oraz należy do prestiżowego indeksu MSCI Poland.   Kontakt dla mediów: Marta Chlewicka p.o. Rzecznika Prasowego e-mail: media@lppsa.com