Новый склад LPP под Москвой утроит эффективность обслуживания e-commerce в России

Компания LPP открыла новый склад для обработки онлайн-заказов в России – это очередной шаг к укреплению многоканальных продаж компании. Благодаря Fulfillment Center площадью 30 тыс. м2 польский производитель одежды сможет реализовать до 95 тыс. заказов в день и, таким образом, утроит эффективность обслуживания онлайн-продаж в этой стране. Буквально через несколько недель после запуска склада, LPP приняла решение о его дальнейшем расширении. Инвестиции в московский «PNK Парк Жуковский» – это ответ компании на потенциал российского рынка.

В марте этого года LPP подписала договор аренды новых складских площадей в московском индустриальном парке «PNK Парк Жуковский». Объект, по заявлению польского производителя одежды, должен был быть запущен в третьем квартале 2021 года, но уже в июне этого года он приступил к реализации первых интернет-заказов клиентов российского рынка. – В связи с ограничениями, вызванными пандемией, весь процесс открытия объекта был связан с множеством проблем и требовал совершенно нового подхода, участия многих людей и использования в значительной степени формулы удаленного контакта, удаленного мониторинга хода работы и проведения онлайн-обучения – что было дополнительным осложнением. Благодаря упорной работе команд мы успешно завершили весь проект и сегодня можем похвастаться самым быстрым запуском Fulfillment Center в нашей истории, – подчеркивает Себастьян Солтыс, директор по логистике LPP.

Новый Fulfillment Center площадью 30 тыс. кв. м2 заменил на этом рынке площадку электронной коммерции, которая была наполовину меньше. – Мы давно наблюдаем большой интерес российских покупателей к предложению наших интернет-магазинов. Период пандемии еще больше усилил эту тенденцию. Также следует помнить, что в текущих условиях объем продаж зависит от логистических мощностей, а существующий объект, работающий в этой области с 2017 года, ограничивал нас из-за недостатка площади. Текущие инвестиции позволят, прежде всего, увеличить потенциал наших запасов и складских мощностей. Благодаря этому мы не только расширим доступность предложения и увеличим возможности для развития онлайн-торговли в России, но, прежде всего, увидим, насколько ёмок этот рынок. Уже в первые недели после запуска нового объекта мы фиксируем продажи на 75% выше, чем в соответствующий период прошлого года, – поясняет директор по логистике LPP.

В настоящее время на новом складе может разместиться до 3 миллионов предметов одежды весенне-летнего сезона или более 2 миллионов предметов осенне-зимних коллекций. – Всего за два месяца с начала работы мы побили исторический рекорд по количеству полученных и отправленных товаров по сравнению с предыдущим объемом заказов, обработанных в России. Большее количество рабочих мест уже сегодня позволяет нам принимать до 100 тыс. предметов одежды в течение суток и отправлять 95 тыс. посылок клиентам ежедневно. Это означает трехкратное увеличение наших возможностей онлайн-продаж в этой стране. Темпы создания инвентарных запасов были в три раза более быстрые, чем во время ввода в эксплуатацию наших более ранних объектов Fulfillment Centers, – объясняет Камил Кавалек, менеджер по развитию логистической сети LPP.

После нескольких недель эксплуатации нового объекта LPP убедилась в обоснованности его дальнейшего расширения еще на 10 тыс. м2. Расширение складских площадей позволит компании из Гданьска эффективно реализовать свою стратегию многоканального развития в этом регионе.

Современная система управления складом (WMS PSI), основанная на алгоритмах искусственного интеллекта, помогает повысить эффективность работы российского Fulfillment Center, значительно улучшает весь процесс доставки заказов, сокращая путь их комплектования. Сама конструкция объекта с оптимальной планировкой зоны отгрузки, приемки, хранения и консолидации посылок также положительно сказывается на эффективности работы. Большим преимуществом является также удобное расположение объекта в 19 км от МКАД, что значительно облегчает обработку заказов.

На протяжении многих лет LPP развивает свою глобальную сеть снабжения и дистрибуции, в рамках которой после запуска Fulfillment Center в России общая складская площадь составляет в настоящее время более 270 тыс. м2. В этом году компания планирует запустить еще 22 тыс. м2 складских площадей в Румынии и завершить строительство Распределительного центра в Бресте-Куявском, готовность которого к эксплуатации предусматривается на первый квартал 2022 года. С этого момента общая складская площадь LPP превысит 370 тыс. м2.

______________________________________________________________________________

LPP это польская семейная компания, одна из наиболее динамично развивающихся в швейной промышленности в регионе Центральной и Восточной Европы. Более 30 лет она ведет успешную деятельность в Польше и за рубежом, продавая сегодня коллекции на 25 рынках, в том числе в таких престижных столицах, как Лондон, Берлин, Тель-Авив и Москва. LPP включает в себя 5 модных брендов: Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. По состоянию на конец 2020 года компания имеет сеть, состоящую из свыше 1800 магазинов общей площадью более 1,4 млн м2. Онлайн-предложение коллекций брендов доступно на 30 рынках. На основе глобальной цепочки поставок польский производитель одежды занимается дистрибуцией более 259 миллионов единиц одежды в год на 3 континентах. LPP играет также важную роль в создании рабочих мест для более чем 22 тыс. человек в офисах и торговых структурах в Польше, странах Европы, Азии и Африки. Акции компании котируются на Варшавской фондовой бирже, компания числится в индексе WIG20 и включена в престижный индекс MSCI Poland.

Строительство центра дистрибуции LPP в Бресте-Куявском уже на полпути к завершению

Через шесть месяцев после начала проекта над главным залом будущего центра дистрибуции LPP в Бресте-Куявском был торжественно повешен венок. Согласно строительным традициям, это мероприятие является символическим завершением всех тяжелых строительных работ на объекте. Это также возможность поблагодарить сотрудников, партнеров и компании, которые участвовали в строительстве. Теперь гданьской компании LPP и ее строительным партнерам предстоит этап отделочных работ.

Проект польской швейной компании на территории Брест-Куявской экономической зоны стартовал в январе этого года. Через шесть месяцев после его начала стальная конструкция складской части была полностью завершена, включая покрытие и изоляцию крыши. Проведенная в последние недели установка фасадных панелей позволила закрыть ее и начать работы по сборке стеллажей. Завершение важного этапа проекта было отмечено подвешиванием символического венка. Благодарность сотрудникам и субподрядчикам, задействованным в строительных работах, представители инвестора и генерального подрядчика, компании «Bremer», объявили в присутствии мэра Бреста-Куявского – Томаша Хымковского.

«Мы закрываем очередной важный этап инвестиционного процесса в Бресте-Куявском. Это повод для оптимизма, глядя на путь, который мы прошли с начала переговоров с властью Гмины. В это время мы столкнулись с ограничениями, которые принесли пандемия и чрезвычайно сложная с точки зрения проведения строительных работ зима. Несмотря на непростое начало, проект реализуется в соответствии с графиком. Это, несомненно, большая заслуга и результат тяжелой работы компаний и людей, вовлеченных в эту инвестицию. За что хочу сказать всем нашим партнерам большое спасибо», – сказал Себастьян Солтыс, директор по логистике LPP.

Во время строительства здания в главном зале центра дистрибуции LPP был вылит бетонный пол, а также проведены электрические и сантехнические работы. На крыше здания размещены световые люки, которые обеспечивают поступление солнечного света внутрь здания. Установлены основные системы пожарной безопасности – спринклеры и клапаны дымоудаления. Работы также ведутся непосредственно на территории вокруг здания. На территории участка построена парковка для грузовых автомобилей. В процессе завершения также секция для легковых автомобилей. В конечном итоге там должно быть построено 650 парковочных мест.

«Завершение этого этапа работ – герметизации фасада здания – для нас всегда чрезвычайно важно. По истечении этого срока мы можем продолжить работы в здании в полном объеме, тем самым становясь независимыми от погодных условий. При реализации проекта LPP в Бресте-Куявском это для нас очень важно, так как это убеждает нашего Клиента, компанию LPP, в правильности выбора партнера для строительства этого важного объекта, что, несмотря на короткие сроки выполнения работ и турбулентность рынка строительных материалов, которая влияет на всю отрасль, проект реализуется в соответствии с принятым графиком» – сказал Пётр Бранька, член правления компании «Bremer».

На следующем этапе реализации инвестиционного проекта запланировано закрытие конструкции и отделочные работы в офисном здании, которые должны начаться в первую неделю августа. В то же время, на крыше складского помещения будет производиться сборка рам для фотоэлектрических панелей. В конечном итоге установка будет вырабатывать около 1,5 МВт электроэнергии. Еще одна важная деталь в инвестиционном графике – оснащение объекта технологическим оборудованием. Установка стеллажей высокого складирования и автоматических сортировщиков, повышающих эффективность логистического объекта, займет около пяти месяцев. Строительство центра дистрибуции LPP в Бресте-Куявском должно быть завершено в четвертом квартале текущего года.

«Поздравляю компанию LPP с динамикой в реализации инвестиционного проекта, и я очень рад, что с такой решимостью компания и ее партнеры стремятся завершить работу в соответствии с планом. Несмотря на сложные условия, в которых началось строительство, благодаря самоотверженности работников всех субподрядчиков, сегодня мы можем любоваться результатами их тяжелого труда, и вскоре мы все будем отмечать ввод в эксплуатацию нового объекта в Брест-Куявской экономической зоне. Я также ценю открытость компании LPP, которая с самого начала своего присутствия в нашей Гмине активно участвует в жизни нашего сообщества и, независимо от ситуации, связанной со строительством, прислушивается к потребностям жителей», – комментирует Томаш Хымковский, мэр Бреста-Куявского.

______________________________________________________________________________

О ЦДБК

Строительство Центра дистрибуции на территории Брест-Куявской экономической зоны – это следующий шаг в развитии цепочки поставок LPP. Современный объект позволит диверсифицировать логистические операции и укрепит имеющиеся мощности сети поставок и дистрибуции гданьской компании. Его площадь составит 75 тыс. м2. Центр будет поддерживать обслуживание стационарных магазинов LPP на 25 рынках с дистрибуцией на уровне до 8 миллионов единиц одежды и аксессуаров в неделю. На первом этапе функционирования объекта работу смогут найти около 500 человек. Запуск Центра дистрибуции в Бресте-Куявском запланирован на первый квартал 2022 года.

LPP – это польская семейная компания, одна из наиболее динамично развивающихся в швейной промышленности в регионе Центральной и Восточной Европы. Более 30 лет она ведет успешную деятельность в Польше и за рубежом, продавая сегодня коллекции на 25 рынках, в том числе в таких престижных столицах, как Лондон, Берлин, Тель-Авив и Москва. LPP включает в себя 5 модных брендов: Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. По состоянию на конец 2020 года компания имеет сеть, состоящую из свыше 1800 магазинов общей площадью более 1,4 млн м2. Онлайн-предложение коллекций брендов доступно на 30 рынках. На основе глобальной цепочки поставок польский производитель одежды занимается дистрибуцией более 259 миллионов единиц одежды в год на 3 континентах. LPP играет также важную роль, создавая рабочие места для более чем 22 тыс. человек в офисах и торговых структурах в Польше, странах Европы, Азии и Африки. Акции компании котируются на Варшавской фондовой бирже, компания числится в индексе WIG20 и включена в престижный индекс MSCI Poland.

Начало года в LPP – восстановление продаж в стационарных магазинах и трехзначное увеличение объема онлайн-продаж

• Выручка польского производителя одежды в первом квартале 2021/22 года составила почти 2,4 миллиарда злотых, что означает рост более чем на 99% по сравнению с предыдущим годом.

• Благодаря устойчивой динамике онлайн-продаж LPP снова показывает трехзначный рост в этом канале – более 157% по сравнению с предыдущим годом. Согласно плану на этот год, компания намерена получить 2,8 млрд злотых выручки от онлайн-продаж.

• Очередной квартал подряд продажи из-за рубежа превышают выручку из Польши. Экспорт в портфеле компании из Гданьска уже составляет более 61 процента выручки Группы.

• Компания поддерживает инвестиционные планы этого года – на них будет выделено 1,2 млрд злотых.

Первый квартал сдвинутого финансового года, продолжавшийся с 1 февраля по 30 апреля, прошел в LPP под знаком продолжающегося роста продаж. За это время выручка компании составила около 2,4 млрд злотых, что составляет 99% прирост по сравнению с предыдущим годом. На этот результат повлиял трехзначный рост онлайн-продаж и медленный рост обычных продаж из-за разных сроков локдаунов в отдельных странах. Гибкость в работе, оперативная поддержка канала электронной коммерции и активное следование ожиданиям клиентов способствовали тому, что компания начала новый год с чистой прибылью в размере 21,5 млн злотых.

– Безусловно, первый квартал вселяет в нас оптимизм. Мы видим, что решения, принятые в прошлом году, с каждым месяцем приносят все большую пользу. Благодаря деятельности, поддерживающей наше развитие в духе омниканальности, мы можем более гибко реагировать на изменения в отрасли, о чем свидетельствует удвоение продаж в годовом исчислении – несмотря на более строгие ограничения в традиционной торговле по сравнению с аналогичным периодом год назад. – комментирует Пшемыслав Люткевич, заместитель председателя Правления LPP. – Однако мы по-прежнему смотрим в будущее с умеренным оптимизмом, поскольку рынок все еще находится в ожидании стабилизации. Тем не менее, восстановление продаж в салонах-магазинах и устойчивая трехзначная динамика роста онлайн-продаж показывают нам, что оба наших канала работают очень хорошо. Мы считаем, что цель двухзначного увеличения выручки от онлайн-продаж в годовом исчислении – до 2,8 млрд злотых – сегодня является очень реалистичной. – добавляет он.

Начало года для польского производителя одежды ознаменовалось интенсивным ростом электронной коммерции. Результаты онлайн-продаж в первом квартале уже составили около 42% выручки группы и это было на более чем 157 процентов выше по сравнению с прошлым годом, что соответствует выручке на уровне 988,3 млн злотых. Привлекательность покупок в Интернете также повышается за счет устойчивого трехзначного роста числа посещений веб-сайтов брендов и трехзначного увеличения числа новых и постоянных клиентов. Кроме того, еще один квартал подряд компания из Гданьска фиксирует большое количество посещений с мобильных устройств. На их долю пришлось целых 84 процента посещений, которые принесли 68% онлайн-покупок. С учетом этой группы клиентов компания запустила первое мобильное приложение продаж для магазина Reserved на польском языке, которое в последующие месяцы будет разрабатываться на других языках и для других брендов.

В первом квартале доходы с рынка в Польше составляли ок. 41 проц. онлайн-продаж. Наибольший рост в годовом исчислении наблюдался в регионе СНГ и на европейском рынке. – Мы рады, что наше онлайн-предложение укрепляется на отдельных рынках. Это очередной квартал подряд, в котором, несмотря на сложную ситуацию во всех странах, зарубежные продажи составили уже более 61 процента выручки Группы. В последнем квартале в регионе СНГ была зафиксирована более высокая выручка, чем в Европе, что может быть связано с иным подходом к локдаунам и закрытию обычных магазинов. Однако в самой Европе мы зафиксировали рост продаж во всех странах, в частности в Румынии, на что положительно повлияло развитие нашей логистической сети, а также в Словакии, Латвии и Германии. Не менее хорошей новостью для нас является тот факт, что наш общеевропейский интернет-магазин зафиксировал десятикратный рост продаж в годовом исчислении. Это показывает не только эффективность нашей стратегии, но и соответствующую адаптацию предложения наших брендов к вкусам международного клиента, – объясняет Пшемыслав Люткевич.

Благодаря адаптации коллекции к новым рыночным потребностям, сокращению объема осенне-зимней коллекции и избавлению от необходимости ее значительной распродажи, и, таким образом, вступлению в первый квартал с новым предложением по обычным ценам, компания добилась увеличения торговой надбавки на 7 п.п. т.е. до уровня 55,5 процентов в годовом исчислении.

Среди своих инвестиционных целей компания сохраняет план по открытию салонов-магазинов в Северной Македонии до конца этого года. Таким образом, стационарное предложение бренда будет доступно на 26 рынках. В этом году компания продолжит расширять свои торговые площади с акцентом на регион СНГ и развитие более мелких брендов: Cropp, House и Sinsay. Учитывая растущую популярность брендов польской компании в Европе – это также ускорит развитие в этом регионе. – Эффективность нашей омниканальной стратегии убеждает нас в необходимости реализации наших планов по расширению стационарных площадей. Мы видим потенциал для дальнейшего развития в сегменте «соотношение цены и качества», поэтому мы ожидаем, что все больше новых магазинов будет открываться в небольших городах. – подводит итог Пшемыслав Люткевич. – В этом году компания направит около 950 млн злотых на развитие сети стационарных магазинов. Еще 150 миллионов будут инвестированы в укрепление логистической сети и строительство Дистрибьюторского центра в Бресте-Куявском, 60 миллионов злотых в область информационных технологий и 50 миллионов злотых в дальнейшее расширение офисов, включая комплекс Fashion Lab в Гданьске. Всего в 2021/22 году на инвестиции будет выделено 1,2 млрд злотых.

Более того, гданьская компания продолжает устойчивое развитие. Компания присоединилась к инициативе Canopy в мае, чтобы поддержать идею устойчивого использования лесных ресурсов, как в области политики, касающейся упаковки, так и использования более экологически чистых целлюлозных материалов в коллекциях Eco Aware. Это партнерство, целью которого является лучший контроль цепочки поставок в этой области. Это также согласуется с планами компании отказаться от одноразового пластика и искать ему замену. Компания предприняла шаги и в области новой политики, касающейся упаковки, внедрив процесс стандартизации картонных коробок. Это очередные шаги, приближающие польского производителя одежды к достижению своей стратегической цели по сокращению углеродного следа от деятельности на 15% до 2025 года в сфере 1 и 2.

______________________________________________________________________________

LPP SA – это польская семейная компания, одна из наиболее динамично развивающихся в швейной промышленности в регионе Центральной и Восточной Европы. Более 30 лет она ведет успешную деятельность в Польше и за рубежом, продавая сегодня коллекции на 25 рынках, в том числе в таких престижных столицах, как Лондон, Берлин, Тель-Авив и Москва. LPP включает в себя 5 модных брендов: Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. Компания имеет сеть, состоящую из свыше 1800 магазинов общей площадью 1,4 млн. м2. Онлайн-предложение коллекций брендов доступно на 30 рынках. На основе глобальной цепочки поставок, польский производитель одежды занимается дистрибуцией более 259 миллионов единиц одежды в год на 3 континентах. LPP играет также важную роль, создавая рабочие места для почти 22 тыс. человек в офисах и торговых структурах в Польше, странах Европы, Азии и Африки. Акции компании котируются на Варшавской фондовой бирже, компания числится в индексе WIG20 и включена в престижный индекс MSCI Poland.

Видеоконференция LPP, результаты за 1К21/22, 24 июня (четверг), 12:00 CEST

Уважаемые дамы и господа,

Мы сердечно приглашаем вас на видеоконференцию по результатам LPP за 1К21/22, которая состоится 24 июня (четверг) в 12.00 CEST.

Презентацию проведет Пшемыслав Луткевич, финансовый директор, вице-президент правления.

Желающие принять участие в конференции приглашаются по ссылке:

https://platforma.livingmedia.pl/lpp/210422003/

Онлайн-трансляция даст возможность задавать вопросы во время конференции через чат.

______________________________________________________________________________

LPP SA – это польская семейная компания, одна из наиболее динамично развивающихся в швейной промышленности в регионе Центральной и Восточной Европы. Более 30 лет она ведет успешную деятельность в Польше и за рубежом, продавая сегодня коллекции на 25 рынках, в том числе в таких престижных столицах, как Лондон, Берлин, Тель-Авив и Москва. LPP включает в себя 5 модных брендов: Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. Компания имеет сеть, состоящую из свыше 1800 магазинов общей площадью 1,4 млн м2. Онлайн-предложение коллекций брендов доступно на 30 рынках. На основе глобальной цепочки поставок, польский производитель одежды занимается дистрибуцией более 259 миллионов единиц одежды в год на 3 континентах. LPP играет также важную роль, создавая рабочие места для почти 22 тыс. человек в офисах и торговых структурах в Польше, странах Европы, Азии и Африки. Акции компании котируются на Варшавской фондовой бирже, компания числится в индексе WIG20 и включена в престижный индекс MSCI Poland.

Экономические и экологические последствия новой политики управления упаковкой в LPP

Компания по производству одежды LPP продолжает совершенствовать свою логистическую сеть. В рамках проекта Control Tower – платформы, улучшающей управление цепочкой поставок, она внедрила процесс стандартизации картонной упаковки. Применяемое решение позволяет оптимизировать логистические процессы на этапе транспортировки и управления складскими площадями. Это также позволяет компании значительно сократить потребление групповой упаковки и повторно использовать ее в процессе дистрибуции товаров в стационарных магазинах, при этом обеспечивая ощутимые выгоды для окружающей среды. Только за последние полгода компания таким образом повторно использовала почти 900 тыс. картонных коробок и защитила тем самым от вырубки 17 тыс. деревьев.

Процесс стандартизации картонных коробок, осуществляемый LPP, является одним из элементов более крупного логистического проекта компании, функционирующего под названием Control Tower. Он реализуется среди нескольких сотен поставщиков и направлен на более эффективное использование групповой упаковки, в которой заказанные товары доставляются в дистрибуционный центр LPP.

«Весь процесс стандартизации обеспечил ощутимые экономические и экологические выгоды. Благодаря этому мы снизили количество используемых групповых картонных коробок, и в результате внедрения проекта их можно использовать несколько раз. Мы исключили транспортировку не полностью упакованных картонных коробок, что привело к оптимизации площади погрузки. Это положительно сказывается на наших экономических показателях, особенно в эпоху роста цен на фрахт и нехватки контейнеров. Стандартизация также означает более эффективное использование пространства на автомобильном транспорте, что способствует экономии топлива. Но больше всего нас радует положительное воздействие такого решения на природные ресурсы. Многократное использование групповой упаковки позволяет реально сэкономить сырье для производства картонных коробок. За полгода мы сохранили 17 тыс. деревьев таким образом», – поясняет Себастьян Солтыс, директор по логистике LPP.

Проект, основанный на инновационной платформе, предназначенной для управления цепочкой поставок, также позволил более эффективно использовать складские площади почти на несколько десятков процентов. Благодаря передовым решениям по автоматизации дистрибуционного центра, основанным на объемных измерениях товарного потока, был введен комплексный технический мониторинг склада и его ключевой зоны хранения, то есть системы транспортировки малых грузов. Это позволило точно измерить масштабы реализации всего проекта. Одна из его целей заключалась в том, чтобы ускорить процесс приема доставок в зоне приемной экспедиции, другая – в более эффективном использовании пространства как на складе, так и при транспортировке товаров. Это также принесло компании реальное положительное воздействие на окружающую среду.

Принимая бизнес-решения по вопросам логистики, компания одновременно реализует стратегию устойчивого развития. Благодаря стандартизации упаковки, проводимой поставщиками, компания расширила проект по восстановлению и повторному использованию импортных картонных коробок от производителя до дистрибуционного центра в г. Прущ-Гданьский. Их уже не направляют на макулатуру. Они обретают вторую жизнь и служат для дистрибуции товаров в сети фирменных магазинов LPP.

«Процесс повторного использования уже охватывает более 40% картонных коробок, поступающих на наш склад от поставщиков. Таким образом, мы сейчас экономим около 150 тыс. картонных коробок, что означает сохранение 2800 деревьев в месяц. За последние полгода, то есть с момента внедрения контроля за реализацией данной акции, мы повторно использовали почти 900 тыс. картонных коробок, и это не последнее наше слово», – отмечает Себастьян Солтыс.

LPP намеревается разработать проект по восстановлению картонных коробок для повторного использования и реализовать его также в недавно построенном дистрибуционном центре в г. Брест-Куявский. Здесь целью проекта является повторное использование упаковки в объеме до 75%.

______________________________________________________________________________

LPP SA – это польская семейная компания, одна из наиболее динамично развивающихся в швейной промышленности в регионе Центральной и Восточной Европы. Более 30 лет она ведет успешную деятельность в Польше и за рубежом, продавая сегодня коллекции на 25 рынках, в том числе в таких престижных столицах, как Лондон, Берлин, Тель-Авив и Москва. LPP включает в себя 5 модных брендов: Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. Компания имеет сеть, состоящую из свыше 1800 магазинов общей площадью 1,4 млн м2. Онлайн-предложение коллекций брендов доступно на 30 рынках. На основе глобальной цепочки поставок, польский производитель одежды занимается дистрибуцией более 259 миллионов единиц одежды в год на 3 континентах. LPP играет также важную роль, создавая рабочие места для почти 22 тыс. человек в офисах и торговых структурах в Польше, странах Европы, Азии и Африки. Акции компании котируются на Варшавской фондовой бирже, компания числится в индексе WIG20 и включена в престижный индекс MSCI Poland.

Подведение финансовых итогов LPP за 2020/21 год

• Выручка польского производителя одежды в 2020/21 финансовом году составила 7,8 млрд. злотых и была ниже, чем год назад почти на 15 процентов.

• Это первый в истории LPP год, в котором в каждом квартале продажи за рубежом были выше, чем в стране. В 2020/21 году стоимость экспорта составила более 56 процентов всех доходов Группы.

• Гданьская компания выполнила годовой план 2 млрд. злотых доходов от электронной коммерции, что означает, что в прошлом финансовом году доход от этого канала составил уже более 28 процентов всех продаж.

• Снижение выручки ниже ожидаемого и позитивные последствия деятельности по укреплению многоканальных продаж, позволили компании вернуться к инвестиционным планам.

Минувший беспрецедентный год прошел на рынке под знаком пандемии и множества проблем, особенно в швейной промышленности. Однако благодаря гибкому подходу к новой реальности, усилению операций в канале электронной коммерции, совершенствованию логистики и активному следованию за ожиданиями клиентов, LPP завершила 2020/21 финансовый год с лучшими результатами, чем первоначально ожидалось. Выручка компании за прошлый квартал составила более 2 млрд. злотых, в то время как в годовом исчислении общий объем продаж составил более 7,8 млрд. злотых и снизился на 15% год к году. Впервые в истории Группа зафиксировала чистый убыток в размере 190 млн. злотых.

– Прошлый год преподал нам хороший урок выживания. Благодаря финансовой подушке и внедрению проектов, соответствующих рыночной ситуации, нам удалось справиться с самым сложным периодом в нашей истории. В первой половине года, не зная, что нас ждет завтра, мы вошли в кризисный режим и ввели жесткую дисциплину в сфере затрат для поддержания финансовой ликвидности компании. Это время показало нам, что в новой реальности мы должны быть готовы к различным сценариям. Наблюдая за результатами продаж в мае, июне и июле, мы решили разблокировать инвестиции в очередных месяцах и реализовать ключевые для будущего компании проекты. По этой причине со второй половины года мы сосредоточились на развитии в области логистики и электронной коммерции, чтобы справиться с динамичным ростом онлайн-продаж, – комментирует Пшемыслав Люткевич, вице-президент правления LPP.

Последний год для гданьской компании был периодом интенсивного роста электронной коммерции. Результаты онлайн-продаж в 2020/21 году уже составили более 28 процентов выручки Группы. Самые высокие доходы от этого канала, составившие почти 780 миллионов злотых, были зафиксированы в последнем квартале года, когда продажи через Интернет составили рекордные 37,2 процента выручки Группы.

– К сожалению, 99-процентный рост электронной коммерции в последнем квартале прошлого года не компенсировал 23-процентного снижения продаж, которое было вызвано временными локдаунами в различных регионах, – объясняет Пшемыслав Люткевич. – Однако мы наблюдаем стойкий интерес покупателей к онлайн-покупкам, что отражается в двузначной динамике количества посещений сайтов наших брендов и трехзначном росте количества новых и постоянных клиентов. Кроме того, растет доля мобильных устройств в онлайн-покупках. Период с ноября по январь – это еще один квартал, в котором более 80 процентов посещений осуществлялись с мобильных устройств, из них более 60% закончилось покупками – это хорошая новость для нас, так как эта статистика соответствует уже мировому уровню, – добавляет вице-президент LPP.

Организационные изменения, поддерживающие многоканальные продажи, и политика управления запасами, адаптированная к этой модели, привели к тому, что уже в очередной раз подряд торговые обязательства являлись для LPP источником финансирования запасов. В течение года компания вела рациональную политику управления товарами. Это результат быстрой адаптации предложения к потребностям покупателей, сокращения заказов на осенне-зимний сезон и эффективной распродажи коллекции. Проект Defrost также сыграл здесь важную роль, поскольку он позволяет постепенно передавать товары из магазинов для целей онлайн-продаж. Таким образом, несмотря на нестабильность рынка, компания завершила год без избыточных запасов.

В конце 2020/21 года предложение LPP было доступно на 38 рынках. В это время впервые в истории компании основную долю в каждом квартале составили продажи за рубежом, в выручке всей Группы эта доля составила уже более 56%.

– В прошлом году все наши бренды получили больше доходов из-за рубежа, чем из Польши. В последнем квартале также впервые доля Польши в выручке Группы упала ниже 40%. В регионах, где мы развиваем нашу логистическую сеть, мы наблюдаем благоприятные результаты продаж, примером которых является выручка, зафиксированная в четвертом квартале в Румынии. Неизменный интерес к нашему предложению проявился также в Сербии, Боснии и Герцеговине. В это же время мы также зафиксировали удвоение продаж в общеевропейском магазине, – говорит вице-президент правления LPP. – Важно отметить, что, несмотря на снижение доли Польши в продажах всей Группы, мы наблюдаем взаимосвязь между нашими финансовыми результатами и временными локдаунами в Польше. В ситуации, когда у нас периодически закрываются обычные магазины за рубежом, но магазины в стране все еще открыты, мы в состоянии компенсировать внешние убытки и реализовать наши планы продаж. Однако, когда все наоборот и нам приходится закрывать магазины в стране, нам становится намного труднее добиваться этих целей. Это доказывает, что Польша по-прежнему является движущей силой наших продаж, а стационарные магазины играют важную роль в доходах компании, – добавляет он.

LPP сохранила финансовую ликвидность, поэтому инвестиционные вложения в последнем квартале были выше и составили почти 300 млн. злотых. В это время было начато запланированное строительство Распределительного центра в г. Брест-Куявски и продолжилось развитие торговой сети, площадь которой в прошлом году увеличилась почти на 17% по сравнению с предыдущим годом. Также был завершен первый этап развития комплекса Fashion Lab, что позволило удвоить офисные площади в Гданьске. Компания решила расширить свои складские площади для электронной коммерции в России и Румынии. – Несмотря на то, что в конце прошлого года чистый убыток составил 190 млн. злотых, мы верим, что мы готовы к все еще неопределенной рыночной ситуации. Мы прогнозируем, что 2021/22 год принесет нам дальнейший рост онлайн-продаж. Мы рассчитываем, что выручка от этого канала превысит 2,8 млрд. злотых. Кроме того, мы ожидаем, что после того, как пандемия закончится, на рынке мы столкнемся с явлением так называемого «отложенного спроса». Это хорошо видно каждый раз при отмене ограничений, когда покупатели охотно возвращаются в стационарные магазины. Поэтому мы предполагаем оптимистичный рыночный вариант возврата к нормальной жизни, хотя и понимаемый иначе, чем раньше, – говорит Пшемыслав Люткевич. В новой коммерческой реальности эффективные логистические процессы и цифровизация имеют ключевое значение, поэтому в рамках усиления многоканальных продаж мы будем расширять торговые площади и инвестировать в эти направления. Мы неизменно сосредоточимся на адаптации предложения к сегодняшним потребностям потребителей. Бюджет, выделенный на деятельность по развитию в 2021/22 году, составляет 1,1 миллиарда злотых, – добавляет он.

В 2021 году в рамках запланированного развития торговой сети LPP появится на новом рынке, то есть в Северной Македонии, с предложением всех пяти брендов. Планируется также выборочное расширение торговых площадей на восточных рынках. Принимая во внимание растущий потенциал для развития в сегменте affordablefashion и тот факт, что стационарная сеть является важной частью стратегии omnichannel, компания продолжит развивать офлайн-предложение молодых брендов в небольших городах. Планируется также дальнейшее строительство Распределительного центра г. Брест-Куявски и реализация нового этапа внедрения технологии RFID в младших брендах. Принимая во внимание растущую тенденцию совершения покупок с помощью мобильных устройств, скоро будет запущено веб-приложение для флагманского бренда Reserved. Кроме того, в 2021 году планируется дальнейшее расширение офисного комплекса Fashion Lab в Гданьске.

Несмотря на то, что в этом году все было сосредоточено на выживании, LPP последовательно продолжала реализацию своих планов устойчивого развития. Следуя положениям стратегии For People For Our Planet на 2020-2025 годы, компания сократила потребление пластика еще на 300 тонн, а доля коллекции Eco Aware во всем предложении увеличилась уже до 18,6%. В свою очередь, в рамках ответственной производственной деятельности компания начала консультации с фабриками из Юго-Восточной Азии, целью которых является соблюдение установленных стандартов Eco Aware Production. Компания также присоединилась к международной инициативе ZDHC по химической безопасности в производстве и Польскому пакту о пластмассах. Кроме того, неотъемлемым элементом деятельности LPP в прошлом году были благотворительные проекты, на которые компания и Фонд LPP выделили более 9 миллионов злотых. – Мы гордимся тем, что, несмотря на большую неопределенность, которую мы пережили, мы последовательно выполняем наши обязательства в области ответственной и устойчивой моды, и что у нас были энергия и энтузиазм, чтобы помочь другим бороться с пандемией, – говорит вице-президент правления LPP. – Чувствительность к окружающей среде заложена в ДНК нашей компании, поэтому мы будем устойчиво развиваться независимо от проблем. Этот факт был и будет неотъемлемой частью нашего бизнеса, – добавляет он.

Более подробную информацию о деятельности LPP можно найти в интегрированном отчете за 2020/21 финансовый год, доступном по адресу https://www.lppsa.com/zrownowazony-rozwoj/raport-roczny.

______________________________________________________________________________

LPP SA – это польская семейная компания, одна из наиболее динамично развивающихся в швейной промышленности в регионе Центральной и Восточной Европы. Более 30 лет она ведет успешную деятельность в Польше и за рубежом, продавая сегодня коллекции на 25 рынках, в том числе в таких престижных столицах, как Лондон, Берлин, Тель-Авив и Москва. LPP включает в себя 5 модных брендов: Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. Компания имеет сеть, состоящую из свыше 1800 магазинов общей площадью 1,4 млн. м2. Онлайн-предложение коллекций брендов доступно на 30 рынках. На основе глобальной цепочки поставок, польский производитель одежды занимается дистрибуцией более 259 миллионов единиц одежды в год на 3 континентах. LPP играет также важную роль, создавая рабочие места для почти 22 тыс. человек в офисах и торговых структурах в Польше, странах Европы, Азии и Африки. Акции компании котируются на Варшавской фондовой бирже, компания числится в индексе WIG20 и включена в престижный индекс MSCI Poland.

LPP ускоряет внедрение радиочастотной идентификации в других брендах

В связи с динамично растущей ролью многоканальных продаж LPP ускоряет внедрение технологии радиочастотной идентификации (RFID) в других брендах. Внедрение электронной метки для брендов Mohito, Cropp и House будет происходить более чем в 5 раз быстрее, чем в случае флагманского бренда Reserved. В планах также использование софт-меток, которые позволят достичь 100% видимости всего предложения. Это следующий этап развития польского производителя одежды в рамках стратегии омниканальности.

Новая коммерческая реальность, вызванная пандемией Covid-19, стала для LPP импульсом, который значительно ускорил проекты, поддерживающие многоканальные продажи. Инвестиции в сферу Fashion Tech и внедрение системы RFID, то есть технологии электронных меток, окупились в период закрытия традиционных магазинов и быстрого роста онлайн-продаж. Именно это решение обеспечило эффективность продаж флагманского бренда Reserved в кризисный момент. Учитывая ключевое значение этой технологии в процессе интеграции каналов продаж, гданьская компания решила быстрее внедрить электронные метки для брендов Mohito, Cropp и House.

Благодаря электронной метке гданьская компания отслеживает наличие товаров в режиме реального времени, что, в частности, позволяет лучше контролировать их поток между складами и магазинами и, как следствие, быстрее и точнее реагировать на потребности клиентов. «Первая волна пандемии показала нам, что мы должны быть готовы к разным сценариям. В марте прошлого года с закрытием в одночасье почти всех стационарных магазинов нам пришлось быстро адаптироваться к новой ситуации. Благодаря использованию технологии RFID в Reserved, стационарные магазины начали выполнять функцию мини-складов, обслуживающих онлайн-заказы. В результате мы быстрее обрабатывали заказы, оформляемые через интернет-магазин», – поясняет Александр Яшин, эксперт по вопросам RFID в компании LPP. «Успех, которого мы достигли благодаря интегральному подходу к нашим продажам в флагманском бренде, стал для нас ключевым фактором, подтверждающим правильность нашего намерения идти по этому пути и в случае других брендов. «Мы знали, что у нас мало времени и мы должны ускорить работу по внедрению RFID для других брендов», – добавляет он.

Первое внедрение RFID в бренде Reserved было самым быстрым для этой технологии в мире. Благодаря урокам, извлеченным из этого опыта, второй подход компания выполнит еще быстрее. «В бренде Reserved мы внедрили RFID в 270 магазинах за 12 месяцев. В настоящее время мы планируем реализовать ее в 867 магазинах других брендов всего за 7 месяцев в 12 странах мира. Это означает, что мы развернем решение более чем в 5 раз быстрее чем в случае с брендом Reserved», – добавляет Агата Мелевчик, менеджер ИТ-проектов компании LPP.

Технология RFID охватит в общей сложности более 1200 магазинов компании LPP. Таким образом, в 2021 году более 200 миллионов наименований товаров, предлагаемых четырьмя брендами польской компании, будут помечены электронными метками. Важным элементом реализуемого проекта также является новинка – софт-метки RFID, т.е. так называемые мягкие RFID-метки. Благодаря этому решению технологией также будут охвачены такие продукты, как ювелирные изделия, парфюмерия и другие аксессуары. «Внедрение софт-меток позволит нам увеличить доступность предложения для онлайн-заказов бренда Reserved, а также для брендов Cropp, Mohito и House. Внедрение системы и дополнительное появление софт-меток, таким образом, обеспечат нам 100% видимость запасов в магазинах в реальном времени. Точность и эффективность этого решения являются для нас важным элементом при разработке стратегии многоканальности», – говорит Александр Яшин.

«В конечном итоге мы приняли решение о расширении технологии для брендов Cropp, House и Mohito в октябре 2020 года, а уже в ноябре мы начали проводить обучение для покупателей и поставщиков. Сейчас мы подготавливаем магазины, т.е. красим стены защитной краской, оборудуем их ключами-съемниками бирок и считывателями RFID. Кроме того, мы вносим изменения в систему управления складом WMS, магазинные приложения и программное обеспечение для туннелей кодирования RFID в нашем Центре дистрибуции. Полное внедрение технологии в магазинах начнется в сентябре этого года, а с марта 2022 года параллельно будет проводиться обучение сотрудников магазинов», – говорит Агата Мелевчик.

Преобразование, через которое прошла компания, и решение ускорить многие технологические проекты – это ответ на новую реальность в швейной промышленности. Потенциал технологии RFID полностью отвечает потребностям динамичного развития многоканальной модели продаж компании LPP.

______________________________________________________________________________

LPP – это польская семейная компания, одна из наиболее динамично развивающихся в швейной промышленности в регионе Центральной и Восточной Европы. Более 25 лет она ведет успешную деятельность в Польше и за рубежом, продавая сегодня коллекции на 25 рынках, в том числе в таких престижных столицах, как Лондон, Берлин, Тель-Авив и Москва. LPP включает в себя 5 модных брендов: Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. Компания имеет сеть, состоящую из свыше 1800 магазинов общей площадью более 1,3 млн м2. Онлайн-предложение коллекций брендов доступно на 30 рынках. На основе глобальной цепочки поставок польский производитель одежды занимается дистрибуцией более 265 миллионов единиц одежды в год на 3 континентах. LPP играет также важную роль, создавая рабочие места для более чем 24 тыс. человек в офисах и торговых структурах в Польше, странах Европы, Азии и Африки. Акции компании котируются на Варшавской фондовой бирже, компания числится в индексе WIG20 и включена в престижный индекс MSCI Poland.

Видеоконференция LPP, результаты за 4К20/21, 29 апреля, 12.00 CET

Уважаемые дамы и господа,

Мы сердечно приглашаем вас на видеоконференцию по результатам LPP за 4К20/21, которая состоится 29 апреля (четверг), в 12.00 CET.

Презентацию проведет Пшемыслав Луткевич, финансовый директор, вице-президент правления.

Видеоконференция на английском языке будет доступна по следующей ссылке:

https://platforma.livingmedia.pl/lpp/210422003/

Онлайн-трансляция даст возможность задавать вопросы во время конференции через чат.

______________________________________________________________________________

LPP SA это польская семейная компания, одна из наиболее динамично развивающихся в швейной промышленности в регионе Центральной и Восточной Европы. Более 25 лет она ведет успешную деятельность в Польше и за рубежом, продавая сегодня коллекции на 25 рынках, в том числе в таких престижных столицах, как Лондон, Берлин, Тель-Авив и Москва. LPP включает в себя 5 модных брендов: Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. Компания имеет сеть, состоящую из свыше 1800 магазинов общей площадью более 1,3 млн м2. Онлайн-предложение коллекций брендов доступно на 29 рынках. На основе глобальной цепочки поставок, польский производитель одежды занимается дистрибуцией более 265 миллионов единиц одежды в год на 3 континентах. LPP играет также важную роль, создавая рабочие места для более чем 24 тыс. человек в офисах и торговых структурах в Польше, странах Европы, Азии и Африки. Акции компании котируются на Варшавской фондовой бирже, компания числится в индексе WIG20 и включена в престижный индекс MSCI Poland.

LPP удваивает складские площади в Румынии

В связи с растущим значением румынского рынка в продажах электронной коммерции компания LPP приступила к расширению своего склада Fulfillment Center под Бухарестом. Завершение работ и ввод в эксплуатацию нового объекта запланирован на третий квартал текущего года. Удвоение площади уже действующего склада позволит польскому производителю одежды обслуживать онлайн-заказы клиентов как в Румынии, так и в соседних странах, включая Болгарию, где компания планирует запустить онлайн-продажи в конце этого года.

LPP приняла решение расширить запущенный в 2019 году под Бухарестом Fulfillment Center. Склад, обслуживающий онлайн-заказы брендов LPP, после завершения строительных работ в третьем квартале этого года получит дополнительно 21 тыс. м2. Это означает удвоение гданьской компанией складской площади в Румынии. Решение о расширении существующего объекта было продиктовано растущей ролью рынка электронной коммерции группы.

– Работы, связанные с увеличением нашего склада в Румынии, продолжающиеся уже больше месяца, далеко продвинулись. Недавно законченная установка бетонных столбов позволяет нам приступить к следующему этапу строительства, то есть к подготовке стальной конструкции крыши. Работы продлятся еще несколько месяцев. После их завершения мы будем иметь в два раза больше складских площадей на одном из самых быстрорастущих рынков интернет-продаж с точки зрения роста наших брендов, – комментирует Сильвестр Дмитривски, Директор региональных логистических сетей LPP.

Расположенный под Бухарестом Fulfillment Center сегодня позволяет эффективно обслуживать заказы клиентов из этой страны, предлагая также возможность доставки в режиме next Business day. Увеличенный склад общей площадью 42 тыс. м2 в конечном итоге будет обслуживать интернет-заказы не только из Румынии, но и из соседних стран. Обновленный объект будет также осуществлять операции cross-dock, заключающиеся в поставках для стационарной сети LPP w Румынии и Болгарии, которая в настоящее время в обеих странах насчитывает уже в общей сложности более 100 магазинов.

– Юго-Восточная Европа остается для нас жизненно важным регионом, в том числе и в сфере продаж. Одним из самых быстрорастущих рынков электронной коммерции в этой части материка является именно Румыния, которая стала второй после Польши страной с наибольшей долей в приходах от онлайн-продаж в нашей группе. Мы надеемся, что заметное, особенно в Румынии, оживление в этом канале сохранится, а удвоение существующих складских площадей еще усилит эту тенденцию, – добавляет Сильвестр Дмитривски.

Расширение склада в Румынии – это, наряду со строящимся в настоящее время складом электронной коммерции в России и дистрибьюторским центром в г. Брест-Куявски, еще одна инвестиция, направленная на укрепление и развитие логистики LPP. После завершения строительства всех трех объектов общая складская площадь группы увеличится на 50 процентов, то есть с нынешних 253 тыс. м2 до 378 тыс. м2.

______________________________________________________________________________

LPP SA – это польская семейная компания, одна из наиболее динамично развивающихся в швейной промышленности в регионе Центральной и Восточной Европы. Более 25 лет она ведет успешную деятельность в Польше и за рубежом, продавая сегодня коллекции на 25 рынках, в том числе в таких престижных столицах, как Лондон, Берлин, Тель-Авив и Москва. LPP включает в себя 5 модных брендов: Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. Компания имеет сеть, состоящую из свыше 1800 магазинов общей площадью более 1,3 млн м2. Онлайн-предложение коллекций брендов доступно на 29 рынках. На основе глобальной цепочки поставок, польский производитель одежды занимается дистрибуцией более 265 миллионов единиц одежды в год на 3 континентах. LPP играет также важную роль, создавая рабочие места для более чем 24 тыс. человек в офисах и торговых структурах в Польше, странах Европы, Азии и Африки. Акции компании котируются на Варшавской фондовой бирже, компания числится в индексе WIG20 и включена в престижный индекс MSCI Poland.

Строительство распределительного центра LPP в г. Брест-Куявски набирает обороты

Начатые в январе этого года работы на территории строительной площадки LPP в г. Брест-Куявски набирают обороты. Спустя почти восемь недель после объявления о выборе генерального подрядчика компания из Гданьска уже завершила некоторые земляные и железобетонные работы, а также наружные установки. Во второй неделе марта компания также приступила к монтажу бетонных опор, что позволит в конце месяца приступить к следующему этапу работ – подготовке стальной конструкции кровли.

Одна из ключевых инвестиций польского производителя одежды вышла на очередной этап реализации. После первоначальной подготовки места, ограждения площадки, запуска контроля доступа и обеспечения технической базы, компания приступила к основной части строительных работ. И так, спустя почти два месяца с момента начала работ на территории будущего распределительного центра на 70 процентов был выровнен и укреплен грунт под заливку пола. Компания выполняет также работы по монтажу наружных установок и железобетонные работы. В первую неделю марта началось строительство опор конструкции. Согласно утвержденному графику будет устанавливаться до 20 опор ежедневно, а весь монтаж закончится к Пасхе.

– Инвестиционный процесс в г. Брест-Куявски идет по плану. Несмотря на неблагоприятную погоду в феврале, из-за которой была заморожена земля и остановлены работы более чем на 3 недели, в первых числах марта мы возобновили деятельность на участке. Параллельно с земляными работами идет монтаж бетонных опор, из запланированных 400 уже установлены 123. После завершения этого этапа, если погода будет благоприятной, мы приступим к важному этапу возведения стен и крыши объекта – комментирует Лукаш Пивоньски, административный и технический директор LPP.

Монтаж конструкции крыши и установка стен складской части нового распределительного центра LPP должен начаться в конце марта и начале апреля. Важной вехой в графике станет запланированное на конец мая выполнение пола, который является самым важным элементом будущей технологической базы.

– Несмотря на постоянно меняющуюся погоду, вся наша инвестиционная команда в настоящее время сосредоточена на соблюдении сроков выполнения. Я убежден, что благодаря активному участию генерального подрядчика, архитекторов и надзора инвесторов заявленная дата завершения строительства в четвертом квартале этого года будет соблюдена, – добавляет Лукаш Пивоньски.

______________________________________________________________________________

О распределительном центре в г. Брест-Куявски (CDBK)

Строительство распределительного центра на территории Брестской экономической зоны является очередным этапом развития цепочки поставок LPP. Современный объект позволит диверсифицировать логистические операции и укрепить имеющиеся мощности сети снабжения и распределения гданьской компании. Его площадь составит 75 тыс. м2. Центр будет поддерживать обслуживание стационарных магазинов LPP на 25 рынках, с дистрибуцией, достигающей 8 миллионов единиц одежды и аксессуаров в неделю. На первом этапе работы объекта трудоустройство найдут около 500 человек. Запуск распределительного центра в г. Брест-Куявски намечен на первый квартал 2022 года.

LPP SA – это польская семейная компания, одна из наиболее динамично развивающихся в швейной промышленности в регионе Центральной и Восточной Европы. Более 25 лет она ведет успешную деятельность в Польше и за рубежом, продавая сегодня коллекции на 25 рынках, в том числе в таких престижных столицах, как Лондон, Берлин, Тель-Авив и Москва. LPP включает в себя 5 модных брендов: Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. Компания имеет сеть, состоящую из свыше 1800 магазинов общей площадью более 1,3 млн м2. Онлайн-предложение коллекций брендов доступно на 29 рынках. На основе глобальной цепочки поставок, польский производитель одежды занимается дистрибуцией более 265 миллионов единиц одежды в год на 3 континентах. LPP играет также важную роль, создавая рабочие места для более чем 24 тыс. человек в офисах и торговых структурах в Польше, странах Европы, Азии и Африки. Акции компании котируются на Варшавской фондовой бирже, компания числится в индексе WIG20 и включена в престижный индекс MSCI Poland.