LPP запустила склад электронной коммерции в Словакии для обслуживания рынков Центральной Европы

LPP – крупнейший польский производитель одежды в рамках своей стратегии развития канала электронной коммерции, запустил в Словакии склад типа Fulfillment Center для обработки и исполнения интернет-заказов на рынках Центральной Европы. Склад, расположенный на территории PNK Park SERE, первоначально должен был включать 25 тыс. м2 промышленной площади с возможностью увеличения ее еще на 7 тыс. м2 в ближайшие три года. Компания, имея в виду интенсивное развитие продаж в регионе Центральной Европы, а также динамичный рост значимости канала электронной коммерции в структуре доходов LPP, решила ускорить эти планы.

– В конце прошлого года мы провели оценку пригодности дополнительной площади склада и приняли решение о вводе объекта в эксплуатацию в расширенном варианте площадью 32 тыс. м2. Такое решение дает нам возможность использовать объект в модели cross-dock, которая сочетает в себе операции, типичные для обработки заказов для интернет-магазинов, со снабжением сети стационарных салонов-магазинов в Центральной Европе, – объясняет Сильвестр Дмитривски, генеральный менеджер электронной коммерции фулфилмент LPP.

Решение о запуске склада в Словакии является элементом стратегии развития международной дистрибьюторской сети компании. Расположение и сам объект отвечают ряду критериев, которые особенно были важны для польского производителя одежды. Наиболее важными из них являются: близость ключевых для LPP рынков, наличие рабочей силы и технические характеристики здания, что позволяет внедрять самые современные интралогистические решения и автоматизировать складские помещения.

Объект был разделен на две части, первая площадью 17 тыс. м2 в основном предназначена для ручных операций. Вторая (15 тыс. м2) предназначена для автоматических решений и кросс-докинга товаров, предназначенных для сети салонов. Она также оборудована стеллажами высокого хранения для обработки заказов для интернет-магазинов, а также стационарных магазинов из региона Центральной Европы. Общая площадь складских помещений для этой цели составляет до 2040 мест для поддонов. Несмотря на относительно короткое время, прошедшее с момента запуска объекта до настоящего времени, максимальное количество изделий, которые вошли и вышли из склада за один день, составило 152 000 единиц.

– Наш новый склад будет играть ключевую роль в дистрибьюторской сети LPP. Он обеспечивает высокий уровень обслуживания клиентов наших интернет-магазинов не только в Словакии, но и в Чехии и Венгрии, хотя мы не исключаем, что диапазон работы склада будет расширен за счет других стран, – комментирует Яцек Куява, вице-президент правления LPP.

Инвестиции дают возможность предложить всем клиентам брендов LPP из региона Центральной Европы доставку на следующий рабочий день, а в некоторых местах даже доставку в тот же день.

В дополнение к стандартным автоматическим решениям, применяемым LPP в логистических объектах, склад в Словакии будет оснащен тремя уникальными системами, которые будут построены в партнерстве с Vanderlande – крупнейшим поставщиком автоматизации складов в мире.

– Тесное сотрудничество с компанией Vanderlande, а также растущие потребности в области оптимизации логистических процессов вдохновили нас внедрить в нашем объекте в Словакии современные автоматические решения, которые сделают из него самый современный склад такого типа в этом регионе Европы, – добавляет Дмитривски.

В целевом объекте будет расположен pocket sorter вместе с системой конвейеров с контрольными туннелями RFiD и так называемым shipping sorter, который автоматизирует процесс отгрузки заказов.

– Используемые на складе решения – это самый высокий уровень автоматизации на рынке сегодня, который ставит LPP в авангарде компаний, которые решили их внедрить. При наших масштабах деятельности и перспективах рынка Центральной Европы внедрение передовой складской автоматизации стало необходимостью, которая обеспечит нашим клиентам в Чехии, Словакии и Венгрии быструю доставку заказанного товара и существенно повысит конкурентоспособность нашего предложения на этих рынках, – подытоживает Куява.

___________________________________________________________________________

LPP SA – это польская семейная компания, одна из наиболее динамично развивающихся в швейной промышленности в регионе Центральной и Восточной Европы. Более 25 лет она ведет успешную деятельность в Польше и за рубежом, продавая сегодня коллекции на 25 рынках, в том числе в таких престижных столицах, как Лондон, Берлин, Тель-Авив и Москва. LPP включает 5 модных брендов: Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. Компания на данный момент имеет сеть, состоящую из более чем 1700 салонов-магазинов общей площадью свыше 1 млн м2. Онлайн-предложение коллекций брендов доступно на 31 рынках. На основе глобальной цепочки поставок польский производитель одежды занимается дистрибуцией более 265 миллионов единиц одежды в год на 3 континентах. LPP играет также важную роль, создавая рабочие места для более чем 24 тыс. человек в офисах и торговых структурах в Польше, странах Европы, Азии и Африки. Акции компании котируются на Варшавской фондовой бирже, компания числится в индексе WIG20 и включена в престижный индекс MSCI Poland.

Алгоритмы искусственного интеллекта на складах e-commerce LPP

На складе LPP для обслуживания интернет-продаж (Fulfillment Center) внедрено решение для оптимизации пути комплектования заказов с использованием алгоритмов искусственного интеллекта. Эта инновационная система, являющаяся элементом проекта Warehouse Inteligence, является результатом сотрудничества LPP с производителем программного обеспечения для промышленности, компанией PSI Polska. Использование механизма машинного обучения на складе польской швейной компании позволяет сократить путь, необходимый для комплектования заказов, повысить производительность объекта, оптимизировать использование складских ресурсов, а также значительно ускорить доставку e-commerce.

Компания LPP совместно с PSI Polska, производителем программного обеспечения для промышленности, внедрили на складе типа Fulfillment Center, принадлежащем польской швейной компании, инновационное решение для оптимизации пути комплектования заказов с использованием искусственного интеллекта. Это ответ на растущий объем онлайн-заказов и явное изменение доли этого канала продаж на рынке.

LPP, владелец брендов Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay, обслуживая ежегодно ок. 11 миллионов заказов, является одним из лидеров рынка электронной коммерции в Польше и Европе. Динамичное развитие интернет-продаж, также связанное с эпидемией Covid-19, приводит к тому, что удовлетворение растущего спроса клиентов на онлайн-покупки становится все более сложной задачей. В прошлом году доля интернет-продаж в деятельности LPP составила 12%. Между тем, пандемия существенно повлияла на изменение расстановки сил между традиционным и интернет-каналом. – На данный момент мы наблюдаем даже 4-кратное увеличение интереса клиентов к онлайн-покупкам. Это определяет необходимость оптимизации логистических и ИТ-решений, направленных на удовлетворение новых ожиданий клиентов без ущерба для качества и, прежде всего, скорости обслуживания онлайн-заказов,говорит Яцек Куява, вице-президент правления LPP. Поэтому мы решили вместе с нашим многолетним деловым партнером, компанией PSI Polska, внедрить решение на основе алгоритмов искусственного интеллекта, которое позволит нам существенно повысить эффективность обработки онлайн-заказов, добавляет он.

Благодаря системе управления складом (WMS) компания LPP гарантирует клиентам, что заказанные изделия будут доставлены им быстро и без проблем. – Основной задачей внедренного алгоритма является эффективное решение так называемой «проблемы коммивояжера» (от английского TSP) – комментирует Ежи Даниш, руководитель по развитию Стандарта системы PSIwms в компании PSI. Она состоит в определении кратчайшего маршрута, соединяющего несколько точек на карте. Для склада система должна определить оптимальный маршрут прохода для десятков мест комплектования. То, что на первый взгляд кажется простым, на самом деле является важной проблемой для математиков уже много лет – говорит Ежи Даниш.

В связи с этим LPP и PSI Polska решили разработать решение, основанное на алгоритмах искусственного интеллекта. Использование механизма машинного обучения, а точнее нейронной сети, основанной на единицах CNN (англ. Convolutional Neural Network), позволяет в режиме реального времени генерировать списки изделий, необходимых для комплектации заказа, указать кратчайший путь и предложить оптимальное использование ресурсов, включая оборудование, погрузчики и время сотрудников склада. Это происходит, в частности, благодаря применению так называемого генетического алгоритма, который посредством применения эволюционных операторов (таких как скрещивание и мутации) позволяет создать оптимальный лист комплектации.

– Благодаря внедренному решению, как показывают первые испытания, длина комплектующих путей сократилась на 30%. Это также приводит к значительному увеличению производительности самого процесса комплектования на складе на целых 12,3%, объясняет Сильвестр Дмитривски, генеральный менеджер LPP по электронной коммерции. Алгоритм не только позволяет сократить путь, необходимый для комплектования заказа. Благодаря модулю искусственного интеллекта механизм „учится ” на основе имеющейся информации. Он усваивает данные, касающиеся склада, заказов и доступного персонала. Исходя из этого, он группирует изделия, облегчая весь процесс, добавляет Сильвестр Дмитривски. Благодаря постоянному сотрудничеству с другими модулями системы управления ресурсами, внедренное решение может обновлять имеющуюся информацию в режиме реального времени и подбирать сформированные списки.

Оптимизатор путей комплектования является частью проекта Warehouse Intelligence, концепция которого, основанная на применении искусственного интеллекта, была оценена группой экспертов из Национального центра исследований и разработок в Варшаве и рекомендуется для софинансирования реализации проекта. Хорошее сотрудничество и применение гибких методов внедрения позволили PSI и LPP эффективно внедрить инновационное решение, приносящее удовлетворительные результаты уже на первом этапе проекта. Мы сотрудничаем с LPP уже много лет. За это время система PSIwms позволила справиться с более чем 10-кратным увеличением объема в распределительном центре LPP в Прущ-Гданьске. Мы рады, что LPP выбрала нас также для обработки своих процессов e-commerce. Способность команды LPP быстро внедрять инновации и реагировать на изменения вызывает признание и вдохновляет нас, говорит Аркадиуш Немира, председатель правления PSI Polska.

___________________________________________________________________________

PSI Polska Sp. z o.o. с местонахождением в Познани является частью международного концерна PSI Software AG, который на основе собственного программного обеспечения предоставляет комплексные решения, позволяющие эффективно управлять цепочкой поставок энергии и товаров. Компания PSI была основана в 1969 году и насчитывает 2 000 человек по всему миру. Состоящий из около 300 человек коллектив PSI Polska разрабатывает программное обеспечение для нужд всего концерна и реализует внедрение систем в Польше и за рубежом. В Польше решения PSI используют, в частности, ABM Greiffenberger, ArcelorMittal, CCC, DMG Mori, Empik, Inter Europol, LPP, MPK Poznań, Nałęczów Zdrój / Cisowianka, Piątnica, Stelweld, Volkswagen.

LPP SA это польская семейная компания, одна из наиболее динамично развивающихся в швейной промышленности
в регионе Центральной и Восточной Европы. Более 25 лет она ведет успешную деятельность в Польше и за рубежом, продавая сегодня коллекции на 25 рынках, в том числе в таких престижных столицах, как Лондон, Берлин, Тель-Авив и Москва. LPP включает 5 модных брендов: Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. Компания на данный момент имеет сеть, состоящую из более чем 1 700 салонов-магазинов общей площадью свыше 1 млн м2. Онлайн-предложение коллекций брендов доступно на 31 рынках. На основе глобальной цепочки поставок польский производитель одежды занимается дистрибуцией более 265 миллионов единиц одежды в год на 3 континентах. LPP играет также важную роль, создавая рабочие места для более чем 24 тыс. человек в офисах и торговых структурах в Польше, странах Европы, Азии и Африки. Акции компании котируются на Варшавской фондовой бирже, компания числится в индексе WIG20 и включена в престижный индекс MSCI Poland.

Начало года в компании LPP прошло под знаком двузначного падения LFL-продаж и трехзначного роста выручки от онлайн-продаж.

• Общая выручка польского производителя одежды в первом квартале 2020/21 года превысила 1,1 млрд. PLN, что означает снижение по сравнению с аналогичным кварталом прошлого года приблизительно на 35,3%.

• В связи с закрытием на протяжении большей части квартала стационарных магазинов, компания зафиксировала двухзначный отрицательный уровень LFL-продаж (продажи в сопоставимых магазинах) во всех странах.

• Благодаря устойчивому трехзначному росту онлайн-продаж, согласно плану на 2020/21 год, компания LPP намеревается достичь в этом канале продаж на уровне 2 млрд. PLN.

• Ключевое влияние на результаты компании за I квартал 20/21 года оказала пандемия COVID-19. Связанное с ней закрытие торговых центров привело к потере компанией почти 100 процентов выручки от стационарных продаж за этот период.

Первый квартал смещенного финансового года компании LPP, который длился с 1 февраля по 30 апреля, прошел под знаком пандемии. Закрытие торговых центров в большинстве стран, где у компании имеются стационарные магазины, повлияло на результаты продаж – их уровень достиг чуть более 1,1 млрд. PLN, и был ниже на 35% ежегодных показателей. Это также оказало негативное влияние на валовую прибыль компании, которая составила 48%, то есть снижение почти на 7 процентных пунктов. При уменьшении квартальной выручки группы и двузначных отрицательных результатах в сопоставимых магазинах компания одновременно зафиксировала значительный рост доходов от онлайн-продаж, которые в I квартале составили 384 млн. PLN и на 120% превысили ежегодные показатели. Интернет-продажи за этот период уже составили 38% выручки из Польши и почти 33% выручки Группы.

– С одной стороны, несомненно, уже позади самый трудный период в истории компании, сказавшийся на результатах продаж практически всех наших брендов. С другой стороны, мы с оптимизмом смотрим на эффекты наших усилий по поддержке онлайн-продаж, которые на протяжении многих недель оставались для нас единственным источников доходов. Поддержку развития этого канала, напр., внедрение проекта Fulfillment Center в расширенном в феврале центре дистрибуции в Пруще-Гданьском, ускорение перехода наших брендов в облако в рамках стратегического сотрудничества с Google в марте и апреле привели к трехзначному увеличению доходов в сравнении с ежегодными показателями. Важно отметить, что эта тенденция сохраняется после открытия магазинов в мае, хотя на несколько низшем уровне. Учитывая, что в настоящее время наши стационарные продажи все еще составляют всего 50% от выручки, полученной в сопоставимом квартале прошлого года, хорошие результаты онлайн-канала подтверждают нашу уверенность в том, что план по удвоению доходов от электронной торговли в этом году до 2 млрд. PLN вполне реалистичен, – комментирует Пшемыслав Луткевич, вице-президент LPP.

Польская швейная компания считает, что популярными становятся не только онлайн-покупки. В первом квартале этого года в интернет-магазинах брендов, принадлежащих LPP, также наблюдалось значительное увеличение посещений с мобильных устройств. За этот период они составляли до 80% всего трафика в интернет-магазинах. Они также сгенерировали 60% выручки в этом канале продаж. Положительная реакция клиентов на предлагаемые гданьской компанией решения и упрощение удаленных покупок побуждают компанию к дальнейшему укреплению и развитию омниканальной модели.

– Несмотря на продолжающийся двузначный рост выручки от онлайн-канала, она не может покрыть убытки, вызванные длительным замораживанием нашей деятельности. Усилия, привлеченные для развития онлайн-продаж, имеют шанс принести ожидаемые результаты только при сохранении планов по увеличению торговых площадей и налаженной работе существующих салонов продаж. Поэтому мы убеждены, что омниканальная модель, учитывающая изменения ожиданий клиентов, а также предложения наших брендов, адаптированные к новым тенденциям покупок и рациональной рекламной политике, позволят нам использовать потенциал объединения этих двух каналов продаж, – добавляет Пшемислав Луткевич.

Большую роль в структуре выручки компании LPP играет экспорт. В очередном квартале, несмотря на сложную ситуацию на всех рынках, экспортные продажи польского производителя были выше продаж на внутреннем рынке, и составили 54% в структуре доходов. В конце первого квартала 2020/21 года гданьская компания осуществляла продажи на 24 зарубежных рынках. Как было объявлено, эта ситуация изменится только в следующем году, когда компания будет дебютировать на новом рынке, то есть в Северной Македонии.

Изменения в планах развития сети продаж LPP – это не единственные решения, связанные с реализацией плана экономии. Сценарий выхода из кризиса польского производителя одежды предусматривает еще в этом году сокращение инвестиционных расходов примерно на 60%, разумное управление запасами и поддержание кассовой базы, в частности, путем отказа от выплаты дивидендов. Эти и другие решения, касающиеся, в частности, сокращения заказов на предстоящий сезон, а также контроль над расходами магазинов и уменьшения количества новых магазинов уже оказали положительное влияние в первом квартале на уравновешивание торговых обязательств и запасов.

– Несмотря на функционирование в условиях высокой рыночной неопределенности, сбалансированная политика расходов и имеющиеся резервы денежных средств гарантировали нам финансовую безопасность. При этом нам удалось достичь нашей долгосрочной цели, заключающейся в выравнивании торговых обязательств с нашими запасами, что означает высвобождение денежных средств и улучшение нашей ликвидности, что очень важно, особенно в нынешней ситуации, – подтверждает Пшемыслав Луткевич.

После периода замораживания мировой экономики рынки и глобальные цепочки поставок постепенно возвращаются к функционированию в новой реальности. Магазины LPP уже функционируют в торговых центрах большинства стран, кроме Кувейта.

___________________________________________________________________________

LPP SA – это польская семейная компания, одна из наиболее динамично развивающихся в швейной промышленности в регионе Центральной и Восточной Европы. Более 25 лет она ведет успешную деятельность в Польше и за рубежом, продавая сегодня коллекции на 24 рынках, в том числе в таких престижных столицах, как Лондон, Берлин, Тель-Авив и Москва. LPP включает 5 модных брендов: Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. Компания на данный момент имеет сеть, состоящую из более чем 1700 салонов-магазинов общей площадью свыше 1 млн м2. Онлайн-предложение коллекций брендов доступно на 31 рынках. На основе глобальной цепочки поставок польский производитель одежды занимается дистрибуцией более 265 миллионов единиц одежды в год на 3 континентах. LPP играет также важную роль, создавая рабочие места для более чем 24 тыс. человек в офисах и торговых структурах в Польше, странах Европы, Азии и Африки. Акции компании котируются на Варшавской фондовой бирже, компания числится в индексе WIG20 и включена в престижный индекс MSCI Poland.

Видеоконференция LPP, результаты за 1К20/21, 25 июня, 12:30 CEST

Уважаемые дамы и господа,

Мы сердечно приглашаем вас на видеоконференцию по результатам LPP за 1К20/21, которая состоится 25 июня (четверг) в 12.30 CEST.

Презентацию проведет Пшемыслав Луткевич, финансовый директор, вице-президент правления.

Желающие принять участие в конференции приглашаются по ссылке:

https://platforma.livingmedia.pl/lpp/200621002/

Онлайн-трансляция даст возможность задавать вопросы во время конференции через чат.

______________________________________________________________________________

LPP SA – это польская семейная компания, одна из наиболее динамично развивающихся в швейной промышленности в регионе Центральной и Восточной Европы. Более 25 лет она ведет успешную деятельность в Польше и за рубежом, продавая сегодня коллекции на 25 рынках, в том числе в таких престижных столицах, как Лондон, Берлин, Тель-Авив и Москва. LPP включает 5 модных брендов: Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. Компания на данный момент имеет сеть, состоящую из более чем 1700 салонов-магазинов общей площадью свыше 1 млн м2. Онлайн-предложение коллекций брендов доступно на 30 рынках. На основе глобальной цепочки поставок польский производитель одежды занимается дистрибуцией более 265 миллионов единиц одежды в год на 3 континентах. LPP играет также важную роль, создавая рабочие места для более чем 24 тыс. человек в офисах и торговых структурах в Польше, странах Европы, Азии и Африки. Акции компании котируются на Варшавской фондовой бирже, компания числится в индексе WIG20 и включена в престижный индекс MSCI Poland.

Рекордные продажи и 1 млрд PLN налогов – гданьская компания LPP подвела итоги 2019 года.

• Польский производитель одежды закончил прошлый год очередным рекордом продаж – почти 10 млрд PLN.

• Исторический момент для гданьской компании – зарубежные доходы в прошлом году составили 52% от общего объема продаж всей Группы.

• Хороший результат – почти 1,1 млрд PLN платежей в национальный бюджет в виде налогов.

Прошлый год в LPP был определенно успешным. Выручка компании за последние 4 месяца 2019 года составила 3,5 млрд PLN, при стабильной валовой наценке на уровне 53,4%. В годовом выражении компания зафиксировала рост более чем на 13% по сравнению с 2018 годом, получив 9,9 млрд PLN выручки и чистую прибыль в размере 500 млн PLN. Рекордные результаты продаж обусловлены, в частности, поддержанием экономической эффективности реализованных проектов и расширением доступности ассортимента брендов LPP для 39 рынков. Эти результаты также внесли значительный экономический вклад в польскую экономику. В прошлом году гданьская компания внесла в государственный бюджет 1,1 млрд PLN налогов и других сборов. Как исключение, последний отчетный период составил 13 месяцев деятельности. Переход отчетности от календарного года к финансовому году, который заканчивается в последний день января, лучше отражает сезонный характер бизнеса.

– Позади очередной успешный год, в котором впервые в истории компании уже во втором квартале выручка из-за рубежа превысила внутреннюю. Это подтверждает, прежде всего, успех наших коллекций в Европе. Важно отметить, что наши младшие бренды рядом с Reserved также показали отличные результаты – почти каждый месяц House, Mohito и Sinsay демонстрировали положительные продажи в сопоставимых магазинах (LFL). Особенно нас радуют самые высокие показатели в Израиле, Румынии, Германии и Великобритании, где рынки очень конкурентные, – комментирует Пшемыслав Луткевич, вице-президент компании LPP.

Прошлый год для семейной компании из Гданьска также был периодом продолжения роста онлайн-продаж. В последнем квартале они составили 15,8% от выручки из Польши и 14,2% от продаж всей Группы. За тот же период доходы от этого канала в Польше уже составляли 54% доходов всех онлайн-продаж LPP. – Благодаря дальнейшему развитию интернет-магазинов за рубежом, расходам на маркетинг и в результате изменений в покупательском поведении польских покупателей вследствие воскресений без торговли, выручка от онлайн-продаж за весь прошлый год составила 1,1 млрд PLN. Такие хорошие результаты подтверждают правильность наших решений инвестировать в расширение дистрибьюторской сети и технологическую поддержку логистики, как базы для дальнейшего развития многоканальных продаж. Кроме того, благодаря этому наш вклад в национальный бюджет превысил один миллиард злотых. Хорошее финансовое состояние компании также позволило подготовить почву для реализации многих проектов, поддерживающих нашу деятельность по защите окружающей среды, – добавляет Пшемыслав Луткевич.

В связи с глобальной эпидемией многие бизнес-планы компании изменились. Основная цель правления LPP – провести компанию через трудный период, и все предпринимаемые действия направлены на поддержание стабильной ситуации в компании и, соответственно, на обеспечение безопасности сотрудников и многолетних контрагентов в Польше и в мире.

– Впереди формируется новая реальность в торговле. Мы многого достигли за последние годы, но сейчас у нас нет уверенности в будущем. Глядя на события первого квартала этого года, мы решили реализовать сценарий, предполагающий снижение инвестиционных затрат и издержек. Мы концентрируемся только на сферах, способствующих развитию компании в этих особых рыночных условиях, таких как скачкообразный рост канала онлайн-продаж. Новые реалии – это также пространство для развития омниканальности, которая является для нас приоритетом и, безусловно, в этой области будет наблюдаться ускорение, – добавляет Пшемыслав Луткевич. – Мы верим, что гибкость при изменении коммерческих условий, диверсификация каналов продаж и хорошее ценовое предложение наших брендов позволят нам пережить это трудное время. Мы рассчитываем, что сможем сохранить безопасный баланс и вернуться к развитию после кризиса, – подводит итог Пшемыслав Луткевич.

Полная версия интегрированного отчета компании LPP за 2019/20 финансовый год доступна по адресу

https://www.lppsa.com/ru/устойчивое-развитие/годовой-отчет.

______________________________________________________________________________

LPP SA – это польская семейная компания, одна из наиболее динамично развивающихся в швейной промышленности в регионе Центральной и Восточной Европы. Более 25 лет она ведет успешную деятельность в Польше и за рубежом, продавая сегодня коллекции на 25 рынках, в том числе в таких престижных столицах, как Лондон, Берлин, Тель-Авив и Москва. Компания LPP включает 5 модных брендов: Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. Компания на данный момент имеет сеть, состоящую из более чем 1700 салонов-магазинов общей площадью свыше 1 млн м2. Онлайн-предложение коллекций брендов доступно на 30 рынках. Компания LPP играет также важную роль, создавая рабочие места для более чем 25 тыс. человек в офисах и торговых структурах в Польше, странах Европы, Азии и Африки. Акции компании котируются на Варшавской фондовой бирже, компания числится в индексе WIG20 и включена в престижный индекс MSCI Poland.

LPP выбрала Google стратегическим цифровым партнером

LPP, ведущий польский производитель одежды, выбрал Google стратегическим цифровым партнером. Благодаря налаженному сотрудничеству, компания сможет максимально использовать потенциал облака для развития онлайн-активности и поддержки цифровых перемен в области маркетинга.

Начатое сотрудничество сосредоточено, прежде всего, на внедрении передовых решений, таких как аналитическая платформа или хранилище данных, а также на внедрении инноваций в техническую инфраструктуру системы электронной коммерции и реализации рекомендаций по продуктам на основе искусственного интеллекта. Планируется, что к концу 2020 года компания перейдет на полное обслуживание технической инфраструктуры системы электронной коммерции на платформе Google Cloud.

В последние несколько лет доля онлайн-покупок, в том числе и в сегменте одежды, последовательно росла. Однако изменения, произошедшие за последние несколько недель в покупательских привычках поляков, привели к тому, что мы все чаще и чаще делаем покупки онлайн. Данные Польского платежного стандарта показывают, что только в марте онлайн-продажи одежды выросли на 63% по сравнению с февралем. Эта тенденция, скорее всего, сохранится, что сделает развитие и инвестиции в электронную коммерцию необходимыми для удовлетворения текущих ожиданий клиентов и обеспечения им безопасных и комфортных покупок. – Мы являемся лидером индустрии розничной торговли в Центральной и Восточной Европе и планируем еще больше увеличить долю онлайн-продаж в структуре наших доходов. В последнее время наши доходы от электронной коммерции выросли на 129%, и только в апреле рост составил целых 270%. Чтобы поддерживать эффективное развитие и рост цифровых каналов Группы, мы заключили стратегическое соглашение с Google Cloud, объясняет Аркадиуш Руциньски, директор по электронной коммерции LPP. У нас амбициозные планы на ближайшие годы, поэтому мы решили работать с опытным партнером, который предоставит нам свои ноу-хау, а также инфраструктуру и инструменты для создания и поддержки сервисов для электронной коммерции, добавляет он.

В рамках сотрудничества, кроме внедрения технологии Google Cloud, Группа будет использовать знания и опыт Google в вопросах искусственного интеллекта, маркетинга с оплатой за результат, больших наборов данных и машинного обучения. Кроме того, команда экспертов Google поддерживает LPP в экспансии Группы на зарубежные рынки.

– Мы начали сотрудничество с LPP несколько лет назад, и в 2019 году компания решила перенести в облако всю деятельность, связанную с брендом Mohito. Благодаря инструментам Google Cloud интернет-сервис приобрел высокую эффективность и надежность в течение последних полутора лет, особенно в периоды увеличенного трафика. Все рекламные кампании или текущая обработка заказов проходят гладко и без каких-либо проблем, поскольку система автоматически масштабируется при изменении количества посетителей, что также обеспечивает максимальную эффективность. Результатом этого стала оптимизация затрат и обеспечение высочайшего качества обслуживания клиентов в цифровых каналах, объясняет Давид Папьеж, Industry Head в Google Polska.

– С нашей точки зрения, использование потенциала облака – это прежде всего скорость, безопасность и гибкость. Переход работающего сервиса магазина Mohito в облако продолжался всего 6 недель. В то же время мы получили онлайн-копию веб-сайта, которая в случае сбоя позволит нам очень быстро восстановить работу магазина, сводя к минимуму риски перерыва в деятельности, объясняет Марек Мачеевски, менеджер по инфраструктуре и безопасности электронной коммерции в LPP. Облако обеспечивает нам большую гибкость, потому что размер рабочей среды будет постоянно адаптироваться к обслуживаемому трафику. Облачные решения также означают экономию. С одной стороны, расходы на содержание инфраструктуры будут соответствовать обслуживаемому трафику. С другой стороны, динамическое масштабирование значительно сократит процесс подготовки к распродаже или периодам увеличения трафика, избавляя от необходимости изменения параметров машинного парка в соответствии с прогнозируемым трафиком, покупки серверов или тестирования их конфигурации, добавляет Марек Мачеевски.

– Индустрия розничной торговли чрезвычайно важна для Google Cloud, поэтому мы с радостью продолжим наше сотрудничество с лидером этого рынка в регионе. Мы рады, что благодаря инструментам Google Cloud такие бренды, как Reserved, Cropp и Sinsay, могут расти еще быстрее, соответствуя тенденциям и потребностям потребителей, добавляет Магдалена Звежинска из команды Google Cloud.

В течение последних нескольких лет группа LPP готовилась к цифровому преобразованию путем значительных инвестиций в расширение онлайн-команды и развитие знаний в области аналитики (использование Google Analytics 360), облачных вычислений (тестирование рекомендаций AI) или производительности (performance) сотрудников, отвечающих за онлайн-продажи.

Компания LPP решила использовать облачные решения Google, в частности, в следующих областях:

• Аналитика – реализация аналитической платформы и хранилища данных (так называемые озера данных, где огромное количество необработанных данных хранится в своем первоначальном формате). Благодаря этому LPP сможет накапливать все ресурсы в одном месте и быстро получать полные отчеты на основании анализа от множества распределенных систем. Это позволяет демократизировать доступ к данным – различные команды могут легко работать с собранной информацией для целей продаж, маркетинга и логистики.

• Инфраструктура системы электронной коммерции – полная оптимизация, обеспечивающая бесперебойную и надежную работу систем даже в периоды пиковой нагрузки, например, в праздничные дни. Это обеспечивает оптимизацию затрат, в том числе в области ИТ, и повышает надежность систем.

______________________________________________________________________________

O Google Cloud:

Google Cloud расширяет возможности преобразования для любой организации благодаря инновациям, основанным на данных, лучшей инфраструктуре, платформе, отраслевым решениям и специализированным знаниям об изменениях в области цифровых технологий. Мы предоставляем облачные решения корпоративного класса, в которых используются новейшие технологии Google, чтобы помочь компаниям работать более эффективно, развиваться благодаря модернизации и внедрять инновации будущего. Клиенты в более чем 150 странах считают Google Cloud надежным партнером, который решает их наиболее важные бизнес-проблемы.

O компании LPP:

LPP SA – это польская семейная компания, одна из наиболее динамично развивающихся в швейной промышленности в регионе Центральной и Восточной Европы. Более 25 лет она ведет успешную деятельность в Польше и за рубежом, продавая сегодня коллекции на 25 рынках, в том числе в таких престижных столицах, как Лондон, Берлин, Тель-Авив и Москва. LPP включает 5 модных брендов: Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. Компания на данный момент имеет сеть, состоящую из более чем 1700 салонов-магазинов общей площадью свыше 1 млн м2. Онлайн-предложение коллекций брендов доступно на 30 рынках. LPP играет также важную роль, создавая рабочие места для более чем 25 тыс. человек в офисах и торговых структурах в Польше, странах Европы, Азии и Африки. Акции компании котируются на Варшавской фондовой бирже, компания числится в индексе WIG20 и включена в престижный индекс MSCI Poland.

Компания LPP завершила в Кракове строительство своего нового офисного здания.

Штаб-квартира Краковского филиала LPP, в которой находятся мастерские дизайнеров брендов House и Mohito, готова принимать сотрудников. Новое пространство адаптировано к потребностям креативной команды фешн-компании. Использованные в здании сбалансированные решения будут способствовать комфортной работе коллектива из 400 человек и энергоэффективности всего объекта площадью 9 тыс. м2. Новая штаб-квартира сдана в эксплуатацию 20 апреля.

Проект по расширению Краковского филиала компании LPP, расположенного на улице Багрова, начался в марте 2016 года. – Мы нуждались в более гибком пространстве, адаптированном к потребностям наших краковских команд. Мы знали, что существующая офисная инфраструктура, из-за используемых в ней решений, не позволяет внедрять какие-либо дополнительные удобства, поэтому мы начали разработку концепции и проекта новой штаб-квартиры. В конце-концов нам удалось удовлетворить изощренные потребности команд двух модных брендов: Mohito и House. Почти два года ушло на создание современного здания, рассчитанного почти на 400 человек. Учитывая сложившуюся ситуацию, сегодня не все могут наслаждаться его комфортом, поскольку большинство работает удаленно, но технически мы готовы принять всех сотрудников, – говорит Лукаш Пивоньски, административно-технический директор компании LPP.

Несмотря на сложившуюся ситуацию и приостановку компанией строительства большинства своих объектов, включая расширение штаб-квартиры в Гданьске, трехэтажное офисное здание общей площадью 9 тыс. м2 в Кракове было достроено, поскольку находилось на финальной стадии строительства. Строительно-монтажные работы выполняла местная компания Re-Bau Sp. z o.o., которой через год после начала работ удалось завершить первый этап строительства. За дизайн интерьера и функциональность помещений отвечал многолетний партнер швейной компании – проектное бюро из Труймяста «Studio 1:1», которое также спроектировало штаб-квартиру LPP «Fashion Lab» в Гданьске. Автором идеи современного фасада стал краковский архитектор Томаш Завиша, обладающий опытом проектирования и реализации «зеленых» объектов недвижимости.

Компания хотела создать штаб-квартиру, которая была бы удобной для сотрудников и одновременно энергоэффективной. Для этого было решено установить систему BMS (англ. Building Management System), управляющую автоматикой здания. Она в первую очередь отвечает за снижение энергопотребления используемыми решениями, поддерживая при этом тепловой комфорт внутри здания. С этой целью, в частности, используется система рекуперации воздуха, которая извлекает тепло из отводимого из здания воздуха, снижая расход энергии, очищая воздух в помещениях от загрязнений и пыли, оставляя его свежим. Кроме того, в системе центрального кондиционирования установлены фильтры высочайшего качества, задерживающие частицы PM2,5 и PM10, а также камеры с УФ-лампами для уничтожения микроорганизмов. На окнах установлены низкоэмиссионные стеклопакеты – популярные в зеленом строительстве, а на полах – гипоаллергенное покрытие. Все это, включая максимальное использование дневного света и растительности, направлено на обеспечение комфорта сотрудников.

В работе творческих коллективов очень важна правильная организация пространства. Для этого, в частности, используются яркие цвета, являющиеся отличным фоном для создаваемых коллекций. Благодаря зонам для воркшопов, в которых места для модельеров интегрированы в интерьер выставочных залов, каждая команда имеет возможность проверить свои идеи в условиях, наиболее приближенные к тем, в которых клиенты совершают покупки. На месте предыдущего складского помещения также планируется построить образцовый склад типа «pilot store», который станет дополнительным пространством для тестирования дизайнерских концептов.

Также предусмотрены места для встреч. На первом этаже расположены конференц-залы и открытые пространства с хоккерами. Как и в гданьской штаб-квартире LPP, краковская также оборудована телефонными кабинками с повышенной звукоизоляцией, что позволяет комфортно разговаривать. Завершает комплекс столовая площадью почти 300 м2 с обширным меню и отдельной зоной кафе.

Также учтены интересы сотрудников, ведущих здоровый образ жизни. С этой целью во внешней части пространства объекта установлены скамейки для общения, имеется мини-тренажерный зал и баскетбольная площадка, находящиеся рядом с уже существующей площадкой для пляжного волейбола. В ближайшее время появится также станция зарядки электромобилей. А после возвращения всех к стационарному режиму работы планируется провести конкурс среди сотрудников на лучшее название нового здания. Аналогичный подход был применен в гданьской штаб-квартире компании на ул. Лонкова , которую сотрудники совместно решили назвать «Fashion Lab».

______________________________________________________________________________

LPP SA – это польская семейная компания, одна из наиболее динамично развивающихся в швейной промышленности в регионе Центральной и Восточной Европы. Более 25 лет она ведет успешную деятельность в Польше и за рубежом, продавая сегодня коллекции на 25 рынках, в том числе в таких престижных столицах, как Лондон, Берлин, Тель-Авив и Москва. LPP включает 5 модных брендов: Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. Компания на данный момент имеет сеть, состоящую из более чем 1700 салонов-магазинов общей площадью свыше 1 млн м2. Онлайн-предложение коллекций брендов доступно на 30 рынках. LPP играет также важную роль, создавая рабочие места для более чем 25 тыс. человек в офисах и торговых структурах в Польше, странах Европы, Азии и Африки. Акции компании котируются на Варшавской фондовой бирже, компания числится в индексе WIG20 и включена в престижный индекс MSCI Poland.

Отказ LPP от договоров с торговыми центрами является шагом к новым соглашениям

Правление компании LPP приняло решение разорвать некоторые договоры аренды в торговых центрах в Польше. Эти договоры охватывают около 29,5% от общего числа коммерческих площадей, используемых Финансовой группой LPP. Такое решение обусловлено заботой об интересах компании в свете последствий пандемии COVID-19, прогнозируемых для сферы торговли. В то же время компания готова начать переговоры с торговыми центрами о заключении новых договоров, отражающих новую реальность.

Новая коммерческая реальность после открытия торговых центров будет отличаться от той, которую мы знали до пандемии. Покупки в перчатках, масках и щитках, а также ряд других ограничений, касающихся безопасности, существенно повлияют на комфорт и психологию покупок, отталкивая покупателей. Опасения, связанные с пребыванием в местах большого скопления людей, и ограничение доступа к торговым центрам в течение многих месяцев, не позволят им выполнять цели и предоставлять услуги, для которых эти центры были построены. По прогнозам гданьской компании доходы в стационарных магазинах вероятно не превысят даже 30% от уровня прошлогодних доходов в соответствующие периоды.

– Арендная плата на текущем уровне никоим образом не оправдана, учитывая пониженный объем услуг, предоставляемых в настоящее время торговыми центрами, из-за ограничений, введенных для арендаторов и их клиентов. Несоответствие размера арендной платы и сложившейся ситуации в торговых центрах приведет к необходимости закрытия магазинов и, следовательно, увольнения сотрудников, чего мы стараемся избежать любой ценой. В течение нескольких недель мы стараемся привлечь внимание к трагическому положению всего сектора торговли и услуг. Для сохранения рабочих мест нам требуется как можно скорее адаптировать условия осуществления торговой деятельности, в частности, размер арендной платы, к новой реальности. Каждый день задержки в этом вопросе увеличивает риск гигантской волны увольнений. Именно поэтому мы должны принимать решения здесь и сейчас, опираясь на доступные методы и основываясь на имеющихся знаниях о долгосрочных последствиях эпидемии, – говорит Славомир Лобода, вице-президент правления компании LPP.

Согласно позиции правления LPP, существующие договоры не соответствуют новым обстоятельствам, в которых будут работать торговые центры и арендаторы торговых площадей в этих центрах.

– Мы являемся свидетелями беспрецедентных и продолжительных изменений экономических и социальных отношений, которые требуют от всех сторон адаптации к новой реальности. Если владельцы торговых центров не пересмотрят способ расчета арендной платы, мы будем вынуждены ликвидировать магазины. Однако мы верим, что благодаря конструктивному диалогу с торговыми центрами, мы сможем разработать приемлемые для обеих сторон решения, – добавляет Славомир Лобода.

______________________________________________________________________________

LPP SA – это польская семейная компания, одна из наиболее динамично развивающихся в швейной промышленности в регионе Центральной и Восточной Европы. Более 25 лет она ведет успешную деятельность в Польше и за рубежом, продавая сегодня коллекции на 25 рынках, в том числе в таких престижных столицах, как Лондон, Берлин, Тель-Авив и Москва. LPP включает 5 модных брендов: Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. Компания на данный момент имеет сеть, состоящую из более чем 1700 салонов-магазинов общей площадью свыше 1 млн м2. Онлайн-предложение коллекций брендов доступно на 30 рынках. LPP играет также важную роль, создавая рабочие места для более чем 25 тыс. человек в офисах и торговых структурах в Польше, странах Европы, Азии и Африки. Акции компании котируются на Варшавской фондовой бирже, компания числится в индексе WIG20 и включена в престижный индекс MSCI Poland.

Наблюдательный совет LPP отказался от зарплаты на время кризиса

• Члены наблюдательного совета польского производителя одежды отказались от своей зарплаты до времени стабилизации финансового положения компании

• Решение надзорного органа LPP было принято в знак солидарности с правлением компании и всеми ее сотрудниками в условиях кризиса, вызванного пандемией COVID-19

• Все действия, предпринятые до сих пор правлением и наблюдательным советом LPP, направлены на поддержание стабильного положения компании и сохранение как можно большего количества рабочих мест.

С марта этого года, когда начались значительные ограничения в осуществлении коммерческой деятельности, LPP реализует множество решений, направленных на поддержание платежеспособности компании. Обеспечение функционирования во время выхода компании из кризиса и, таким образом, сохранение как можно большего количества рабочих мест являются главными целями всех решений, принимаемых руководством LPP. Отказ от зарплаты членов наблюдательного совета — это еще один шаг в этом направлении.

– Как члены органа, контролирующего деятельность LPP, мы не остаемся равнодушными к тому, с какими проблемами в настоящее время сталкивается вся компания. Принимая во внимание, прежде всего, безопасность ее сотрудников, а также многолетних деловых партнеров, в знак солидарности с правлением компании, мы вместе с другими членами совета приняли решение, что до времени стабилизации финансового положения мы не будем получать вознаграждение за исполнение служебных обязанностей. Мы убеждены, что любые формы ограничения расходов в этой исключительной ситуации необходимы для того, чтобы компания с такой многолетней традицией на рынке выжила и могла развиваться в течение последующих десятилетий, – комментирует Войцех Олейничак, заместитель председателя наблюдательного совета LPP.

Отказ от зарплаты членов наблюдательного совета — это еще одно действие, после ограничения зарплаты для правления, предпринятое в последние дни. Правление LPP также рекомендовало наблюдательному совету не выплачивать дивиденды за финансовый год, закончившийся 31 января 2020 года. В то же время компания вводит ряд мер, направленных на оптимизацию областей, поддерживающих деятельность компании во время эпидемии и в период выхода из рецессии, т. е. значительно сокращает инвестиционные расходы или укрепляет канал электронной коммерции.

______________________________________________________________________________

LPP SA – это польская семейная компания, одна из наиболее динамично развивающихся в швейной промышленности в регионе Центральной и Восточной Европы. Более 25 лет она ведет успешную деятельность в Польше и за рубежом, продавая сегодня коллекции на 25 рынках, в том числе в таких престижных столицах, как Лондон, Берлин, Тель-Авив и Москва. LPP включает в себя 5 модных брендов: Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. Компания на данный момент имеет сеть, состоящую из более чем 1700 салонов-магазинов, общей площадью свыше 1 млн м2. Онлайн-предложение коллекций брендов доступно на 30 рынках. LPP играет также важную роль, создавая рабочие места для более чем 25 тыс. человек в офисах и торговых структурах в Польше, странах Европы, Азии и Африки. Акции компании котируются на Варшавской фондовой бирже, компания числится в индексе WIG20 и включена в престижный индекс MSCI Poland.

Социальная кампания #ratujmypolskiemiejscapracy

Ассоциация польских работодателей в сфере торговли и услуг (ZPPHiU), соучредителем и членом которой является компания LPP, инициировала социальную кампанию #ratujmypolskiemiejscapracy. Ее миссия заключается в том, чтобы привлечь внимание к проблеме, очень важной для сотен тысяч людей, которым вследствие пандемии грозит потеря работы, и, следовательно, источника средств к существованию.

Перед лицом этой драматической перспективы, мы, как польские работодатели, сомкнули строй в рамках Ассоциации и в течение нескольких недель призываем к немедленной поддержке со стороны государства. Ассоциация объединяет усилия владельцев польских компаний, считающих главной целью разработку законодательных решений. Все для того, чтобы спасти польские компании, и таким образом обеспечить безопасное будущее сотен тысяч семей по всей стране.

После закрытия своих магазинов из-за угрозы эпидемии, польские компании с многолетними традициями столкнулись с катастрофической ситуацией. Практически в течение нескольких дней они потеряли способность к функционированию. Данная ситуация в краткосрочной перспективе связана с резким сокращением доходов и трудностями при покрытии всех обязательств. Это также связано с риском банкротства и, как следствие, потерей работы сотнями тысяч работников и отсутствием заказов для тысяч субподрядчиков и сотрудничающих компаний. Ассоциация совместно разработала постулаты, с которыми мы обратились к представителям высших органов власти, польскому правительству и парламентариям. В сложившейся ситуации необходима немедленная поддержка со стороны польского государства.

https://zpphiu.pl/kampania-spoleczna-ratujmypolskiemiejscapracy/

______________________________________________________________________________

LPP SA – это польская семейная компания, одна из наиболее динамично развивающихся в швейной промышленности в регионе Центральной и Восточной Европы. Более 25 лет она ведет успешную деятельность в Польше и за рубежом, продавая сегодня коллекции на 25 рынках, в том числе в таких престижных столицах, как Лондон, Берлин, Тель-Авив и Москва. LPP включает в себя 5 модных брендов: Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. Компания на данный момент имеет сеть, состоящую из более чем 1700 салонов-магазинов общей площадью свыше 1 млн м2. Онлайн-предложение коллекций брендов доступно на 30 рынках. LPP играет также важную роль, создавая рабочие места для более чем 25 тыс. человек в офисах и торговых структурах в Польше, странах Европы, Азии и Африки. Акции компании котируются на Варшавской фондовой бирже, компания числится в индексе WIG20 и включена в престижный индекс MSCI Poland.